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Formation Développer sa créativitéInformations pratiquesCentre de formation CCM Benchmark

 Formation Développer sa créativité


 CCM Benchmark, Paris
 Formation inter entreprise / intra entreprise


Objectif Une bonne idée n'a pas de prix ! En ce sens, la capacité à réagir de manière créative est un véritable atout, surtout dans un contexte de changement permanent où tout se mesure de plus en plus à court terme. Mais produire des idées nouvelles ne s'improvise pas. Il faut pouvoir instaurer un cadre propice à la créativité, s'appuyer sur des techniques de stimulation mais aussi savoir choisir entre ce qui est faisable ou pas.

Cette formation s'adresse à toutes les personnes désireuses d'intégrer à leur pratique la capacité de générer des idées neuves, de porter un regard neuf sur leur activité, que ce soit en équipe, individuellement ou sur des projets. La créativité est une ressource qui concerne chacun, quelle que soit sa fonction et sa contribution dans l'organisation.

Cette formation efficacité personnelle fournit les méthodes et les techniques efficaces pour y parvenir. Deux journées indispensables pour les managers, chefs de projet, acteurs du marketing, de la communication et de la R&D impliqués dans une démarche d'innovation. Cette formation est complémentaire de la formation "Favoriser la dynamique d'innovation dans l'entreprise".
Contenu Premier jour

1. ADOPTER UNE ATTITUDE CRÉATIVE POUR INNOVER

La créativité ne doit rien au hasard ! C'est bien là son originalité et ce qui en fera sa force. Bien comprendre ses mécanismes, c'est se préparer à l'utiliser plus efficacement.

Introduction : les 7 principes Léonardiens
Définition opérationnelle de la créativité
Bien différencier créativité et innovation
La créativité, ou comment adopter une posture et un regard neufs :
- exercices et mises en situation individuelle et en groupe
- savoir poser le cadre pour mieux sortir du cadre
L'ouverture : un facteur déterminant pour susciter un climat favorable à l'écoute :
- cinq conditions essentielles pour favoriser "une attitude créative"
- la prise en compte de soi/de l'autre (exercices et mise en situation)
Les 3 temps forts de toute démarche de créativité : focalisation, production, sélection
les clés pour produire des idées de façon efficace :
- une méthode pour clarifier et bien poser le sujet

2. LES TECHNIQUES QUI PERMETTENT DE STIMULER LA CRÉATIVITÉ

Différentes techniques ont en commun de stimuler la découverte d'idées nouvelles, de trouver des angles originaux, de créer de la rupture. Les explorer nous permettra d'en utiliser les mécanismes, mais aussi d'utiliser la bonne technique dans une situation donnée.

Les 2 grandes familles de techniques de créativité autour de l'imaginaire et du réel
Se servir de l'imaginaire pour rebondir, rafraîchir, inventer
- Aperçu des techniques : le détour, l'analogie, le brainstorming
- Exercices et mises en situation
Les techniques dites "rationnelles" autour du réel
- Aperçu des techniques : exploration/reconfiguration/modélisation
- Atelier/échanges autour des pratiques des participants, pistes d'appropriation

Deuxième jour

3. CRÉATIVITÉ ET INTELLIGENCE COLLECTIVE : UN TREMPLIN POUR DES IDÉES NEUVES

La capacité grandissante à échanger de l'information et à interagir avec l'Internet et les outils collaboratifs ne doit pas faire oublier la richesse de l'échange dans une mise à profit judicieuse de l'intelligence collective.

Exercices et mise en perspective à propos de l'idée d'Intelligence Collective
Exemples de techniques efficaces de fertilisation croisée :
- démarche d'étonnement, war rooms, veille collaborative agile,innovation ascendante...
- conditions d'adaptation et d'appropriation de ces techniques par les participants

4. SAVOIR SÉLECTIONNER LES BONNES IDÉES

La créativité ne s'arrête pas à la génération d'idées nouvelles. Il faut savoir réaliser un tri judicieux entre ce qui est exploitable et ce qui doit passer à la trappe.

L'évaluation : passer des idées nouvelles aux idées réalisables
La sélection : savoir passer de cent idées à "la bonne idée"

5. MISES EN SITUATION ET ANALYSES DES PROBLÉMATIQUES DES PARTICIPANTS

Chaque situation ou problème que la créativité peut résoudre appelle un dispositif méthodologique approprié ; les cas proposés et les exemples tirés de l'expérience viendront illustrer cet aspect important de la démarche.

Analyse des problématiques des participants
Retours d'expérience : conduite d'une recherche de nom de marque, mise en place d'un atelier de prospective et d'innovation
Coût 1290 euros (15% de remise pour la seconde inscription)
Durée de la formation 2 jours

 

Mise à jour le 20 Octobre 2016 
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