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Formation Bilan de Compétences Point EvolutionInformations pratiquesCentre de formation ACTENCIA EVOLUTION

 Formation Bilan de Compétences Point Evolution


 ACTENCIA EVOLUTION, Paris
 Formation inter entreprise


Objectif Une réflexion approfondie sur son évolution professionnelle, par un accompagnement opérationnel, qualitatif et individualisé qui repose sur l’optimisation des atouts professionnels et personnels de chacun et sur l'identification des moyens à mettre en oeuvre pour réussir le changement.

Le Bilan de Compétences permet de :
- faire le point sur son déroulement de carrière en prenant le recul nécessaire.
- bâtir un projet professionnel pertinent en cohérence avec ses compétences, ses aspirations et le marché de l'emploi
- déterminer des axes de progrès à mettre en oeuvre afin d’optimiser ses chances de succès
- le cas échéant, préparer un parcours de formation
Contenu ETAPE 1 : ENTRETIEN PREALABLE

Cette étape préliminaire au bilan permet au candidat de :

- préciser les raisons de sa démarche et d'évaluer le niveau de son engagement,
- clarifier ses attentes, et définir la nature de ses besoins,
- d'être informé des conditions de déroulement (étapes, outils, coûts…).


ETAPE 2 : INVESTIGATION

Avant d’établir un diagnostic permettant de dégager des orientations, il est indispensable de faire un « état des lieux » prenant en compte la personnalité, les compétences et les motivations.


Audit de personnalité

Des analyses sont effectuées à partir d’outils d’auto-évaluation visant à recenser les atouts et éventuellement les points faibles ainsi que leur incidence sur le comportement professionnel.

Des outils spécifiques permettent d’évaluer et d’expliquer la satisfaction ou l’insatisfaction éprouvées dans différentes fonctions exercées. En effet, épanouissement personnel et performance sont indissociables.

Un éclairage extérieur, au travers d’un inventaire de personnalité, d'une étude comparative d'image, complète cette démarche. Toutes ces approches sont ensuite croisées.


Audit professionnel

Un travail important de restitution de l’historique professionnel et personnel est effectué. Celui-ci passe notamment par l’analyse des réalisations marquantes qui permet d’identifier de façon précise les compétences et les qualités professionnelles spécifiques de chacun.

Cette étape essentielle est fondée, pour chaque réalisation, sur l’analyse rigoureuse des objectifs visés. Ils sont replacés dans leur contexte, les actions menées pour atteindre ces objectifs sont formalisées ainsi que les résultats obtenus.

Concernant l’audit de personnalité et l’audit professionnel, les outils ont pour mission, sous des angles de réflexion différents, de permettre au bénéficiaire d’élargir la perception qu’il a de lui, de ses atouts et de ses faiblesses.

Ces outils évaluent et analysent notamment :
- la personnalité « professionnelle » avec une étude comparative des évaluations renvoyées par l’environnement professionnel du collaborateur (360°),
- les préférences cérébrales du collaborateur et leur confrontation aux différents types de fonctions visées dans l’entreprise. Il s'agit d'inventaires de personnalité comme le MBTI, le SOSIE ou le HBDI.

Les outils utilisés évaluent aussi :

- le système de valeurs,
- les situations satisfaisantes et insatisfaisantes,
- les succès obtenus ainsi que les échecs,
- les dangers qui guettent le collaborateur,
- les compétences techniques,
- la courbe de satisfaction de carrière,
- etc…


ETAPE 3 : OBJECTIF D'EVOLUTION

En tenant compte de l'audit de personnalité et de l'audit professionnel, la démarche permet d’identifier une ou plusieurs cibles, c'est-à-dire un éventail de responsabilités et de fonctions possibles.

Ces cibles pourront être internes à l'entreprise (entités, départements, responsabilités opérationnelles ou fonctionnelles) ou externes (type de secteurs, de taille et de culture d'entreprise).


ETAPE 4 : CONCLUSION ET SYNTHESE

Une phase finale permet de soumettre au candidat un document de synthèse, rédigé et commenté par le consultant portant sur :

- le rappel des circonstances du bilan,
- l’objectif professionnel envisagé,
- les principaux facteurs de réussites,
- les éléments moins favorables,
- les moyens et la stratégie à mettre en œuvre pour atteindre cet objectif.

Cette synthèse ne peut être communiquée à des tiers qu’avec l'accord du candidat.

Enfin, un rendez-vous de suivi du projet est proposé au candidat, entre 3 et 6 mois après la fin de son bilan.
Niveau requis Tous niveaux.
Coût 2400 euros (Autres tarifs sur demande)
Durée de la formation 2 mois
Année de création 1991

 

Mise à jour le 25 Juillet 2006 
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