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Formation Gestion du tempsInformations pratiquesCentre de formation Actissima

 Formation Gestion du temps


 Actissima, Issy les moulineaux
 Formation à distance / inter entreprise / intra entreprise


Objectif Créez, optimisez et utilisez un outil d’organisation personnalisé et performant.
Acquérez des outils de gestion du temps au niveau de l’individu et de l’équipe.
Harmonisez les phases de Direction, d’Organisation et de Production.
Contenu JOUR I
LA DECOUVERTE (1e demi-journée)
Votre nouvelle approche du temps => La performance dans le temps
Présentation du formateur.
Se rassembler autour de l'objectif de la formation.
Les trois générations d'outils de gestion du temps et leurs limites.
Votre outil de gestion du temps de quatrième génération : Priorité aux priorités
Votre étoile du berger.
Introduction aux règles essentielles des fonctionnements humains.
Les cercles d'intérêt et d'influence.
Réactivité ou proactivité ?
Ressources internes pour le changement.

LA DIRECTION (2e demi-journée)
Développez votre vision active => Atteindre vos objectifs
Hémisphère gauche et hémisphère droit. Vos projets : du rêve à la réalité.
Réglons notre boussole.
Identifiez les trois étapes d'un projet : Direction, Organisation, Production.
La Direction pour l'équipe
Sachez définir vos objectifs globaux.
Établissez vos priorités.
Clarifiez le rôle de chacun.
Identifiez et prenez soin de vos ressources.
Votre Direction propre au sein de l'équipe
Alignez vos objectifs personnels avec les objectifs globaux.
Apprenez à prendre soin des capacités de production de chacun.
Explorez les mécanismes Importance/Urgence
Libérez-vous de la tyrannie de l'urgent.
Découvrez un outil efficace pour vous concentrer sur l'important.
Les 7 excellents investissements de gain de temps.
Création et utilisation d'un outil personnel d'organisation (1e partie)
Faisons le point.


JOUR II
L'ORGANISATION DANS L'EQUIPE (3e demi-journée)
Cultivez votre organisation en équipe => Vos gains de temps en équipe
Interdépendance efficace I
Apprenez à décrypter les règles de fonctionnement d'une équipe.
Sachez déléguer responsable et utile.
Développez vos canaux de communication
1.Horizontaux.
2.Verticaux.
Etendez votre champ d'action
Donnez du feedback.
Recevez du feedback.
Apprenez les règles de la gestion efficace des réunions
Influencer avec intégrité.

L'ORGANISATION DANS L'EQUIPE (4e demi-journée)
Cultivez votre organisation en équipe => Vos gains de temps en équipe
Interdépendance efficace II
Apprenez à dire non constructivement.
Découvrez la troisième solution créative.
La collaboration gagnant/gagnant.
Coordonnez les efforts.
Modifiez la trajectoire ? Vous n'y pensez pas !
Création et utilisation d'un outil personnel d'organisation (2e partie)
Faisons le point.


JOUR III
VOTRE ORGANISATION PERSONNELLE (5e demi-journée)
Cultivez votre organisation personnelle => Vos gains de temps individuel
Besoins réels et illusions : Faire le tri.
Connaissez votre style.
Allégorie des gros cailloux.
Bâtissez et développez votre réseau personnel.
Prenez soin de votre premier patrimoine: Vous-même
Qui veut voyager loin...
La gestion du stress.
Suivez vos progrès.
Prévoyez pour gouverner
Anticiper : Tout un art.
Créez vos indicateurs pertinents de gain de temps.

JOUR III
LA PRODUCTION (6e demi-journée)
Enrichissez votre production efficacement => Vos gains de temps sur le terrain
Priorités express " dans le feu de l'action "
Votre gestion harmonieuse des interruptions (coups de téléphones, mails, etc.)
Gardez le cap : Apprenez les bons réflexes pour vos projets.
Décuplez votre productivité
Listes de taches par partenaire.
Liste de tâches intelligentes.
Monitoring des progrès gain de temps.
Fiche projet.
Mise en place de " balises productivité "
Création et utilisation d'un outil personnel d'organisation. (3e partie)
Ancrage des acquis de la formation.
Coût 1200 euros
Durée de la formation 3 jours
Année de création 1999

 

Mise à jour le 27 Octobre 2003 
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