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Formation Intelligence collectiveInformations pratiquesCentre de formation CCM Benchmark

 Formation Intelligence collective


 CCM Benchmark, Paris
 Formation inter entreprise / intra entreprise


Objectif 1. Prendre conscience des capacités nécessaires au management transversal en mode agile. 2. Maîtriser les fondamentaux de la gestion de projet : acquérir des outils simples, opérationnels et efficaces de gestion de projet pour tous types et toutes tailles. 3. Développer des capacités comportementales pour travailler en cohésion dans des équipes motivées...
Contenu Premier jour

1. PRENDRE CONSCIENCE = FACILITATION

Définition du management transverse
Définition de l'intelligence collective.
Définition de la gestion de projet.
Comment fixer les objectifs ?
- SMART
- Clarification
- Vérification
Comment je fonctionne ?
- Comprendre les profils types de personnalités
- Comment je gère les personnes difficiles ?
- Exercice pratique
Quel gestionnaire du temps je suis ?
- Fixer les priorités : la matrice d'Eisenhower
- Améliorer son processus en phase de stress : profil et solutions
Où est-ce que je pose les limites ? Apprendre à dire non
- Développer l'asservité
- Comment j'alerte si je ne peux rendre en temps et en heure ?
Comment produire les idées ?
- Cahier des charges
- QQOQCP
- SWOT
- Brainstorming
- Exercice pratique

2. CONQUÉRIR UNE AUTRE FAÇON DE PENSER = AGILITÉ

Définition de l'agilité.
Comment être agile ?
- équipe
- application
- collaboration
- acceptation du changement
- jeu de rôle filmé
Comment casser la logique de silo ?
- Rentrer dans une démarche d'auto-management, s'engager
- Des outils simples pour des informations à partager : le relevé de décision = RDA, la veille
Les diverses formes d'entreprises agiles ?
- Les diverses formes d'entreprises agiles
- Différentes méthodes
- KAMBAN
- Lean Start up
- SCRUM, X
- Exercice pratique

Deuxième jour

3. ACQUÉRIR DES PROCESSUS D'AMÉLIORATION CONTINUE = COACHING

Synthèse du premier jour
Définir le coaching
- Co-développement
- Médiation
Dynamique de transformation
Optimisation de son travail ; le LEAN un état d'esprit
- Résolution de problèmes
- Les pratiques communes liées au pilotage du projet : planification, jalons de validation
- Exercice pratique
Les pratiques communes liées aux ressources humaines
- Savoir manager l'intelligence collective des équipes
- Les leviers de motivation : la valorisation, le sens, l'écoute, le challenge,...
Les pratiques communes liées à la qualité de la production
- Mind Mapping, gestion des changements
- Grand jeu : Expérimentation sur un grand projet en deux équipes avec tous les livrables travaillés pendant 3 jours (cahier des charges (CDC) ou QQOQCP, SWOT, DRA, Mind Mapping, Planning
Mise en place des différents outils et expérimentations des attitudes comportementales nécessaires pour développer les intelligences collectives sur un temps court à travers un exercice de mise en situation et son debriefing.
- Exercice pratique
- Fiche de satisfaction
Niveau requis Cette formation est destinée aux collaborateurs devant travailler en gestion de projet pour tout ou partie de leur mission.

Cette formation est destinée aux managers qui doivent développer des synergies entre leurs collaborateurs et les autres entités de leur entreprise.
Coût 1290 euros (15% de remise pour la seconde inscription)
Durée de la formation 2 jours

 

Mise à jour le 20 Octobre 2016 
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