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Formation E-ManagementInformations pratiquesCentre de formation CCM Benchmark

 Formation E-Management


 CCM Benchmark, Paris
 Formation inter entreprise / intra entreprise


Objectif Cette formation a pour objet de les aider à faire évoluer leurs pratiques managériales car la transformation digitale de l'entreprise ne peut s'opérer sans managers engagés et promoteurs de ces nouvelles façons de travailler.

Objectifs pédagogiques :

- Comprendre les dimensions de la transformation numérique et son impact sur les entreprises
- Comprendre la structure des dispositifs numériques déployés dans les entreprises
- Analyser la culture managériale de son entreprise et identifier son niveau d'adéquation aux nouveaux enjeux et contraintes liés à la transformation digitale
- Comprendre les nouveaux rôles des managers
- Mettre en pratique les dispositifs numériques adaptés à chacun de ces rôles
- Accompagner la montée en compétence et le déploiement d'usages performants dans ses équipes en lien avec les outils adéquats
Contenu 1. INTRODUCTION À LA E-TRANSFORMATION

Les fondements de la transformation numérique
La transformation numérique des entreprises
Comprendre les dispositifs numériques déployés dans les entreprises
Méthodes pédagogiques : apports méthodologiques du formateur, échanges d'expériences et de réflexions collectives: Analyse des situations spécifiques des participants.

2. IMPACTS DE LA E-TRANSFORMATION SUR LE MANAGEMENT

La culture managériale des entreprises
De nouvelles contraintes et de nouveaux enjeux
Les nouveaux rôles des managers
Quelles compétences pour un e-manager ?
Méthodes pédagogiques : apports méthodologiques du formateur, échanges d'expériences et de réflexions collectives: Analyse des situations spécifiques des participants.

3. COMPRENDRE LES RÔLES DU E-MANAGER

Responsable de la définition de la vision
Responsable de l'appropriation de cette vision par tous
Responsable du vivre ensemble
Garant de la permanence et du développement des savoirs
Garant de la performance collective
Garant de l'engagement de chacun
Catalyseur de l'innovation
Développeur de talents
Méthodes pédagogiques : pour chaque rôle, analyse de cas pratiques et recherche des usages des outils numériques adéquats (microblog, blog, wiki, forum, intranet, espace collaboratif, mail, etc.)

4. ETUDE DE CAS PRATIQUES

Bâtir et suivre un plan d'actions
Piloter un projet
Animer une équipe dispersée
Capitaliser les savoirs
Répondre à un appel d'offres
Organiser un événement
Gérer une crise
Méthodes pédagogiques : identification des pratiques et usages sur les cas choisis par les participants.
Niveau requis A qui s'adresse cette formation ?

Toute personne ayant dans ses attributions des responsabilités managériales.

Prérequis :

Afin que cette formation soit la plus opérationnelle et personnalisée possible, cette formation s'adresse à des personnes qui :

- maitrisent les grands principes du web,
- ont eu une première expérience managériale.
Coût 950 euros (15% de remise pour la seconde inscription)
Durée de la formation 1 jour

 

Mise à jour le 20 Octobre 2016 
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