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Formation Optimisation des flux logistiquesInformations pratiquesCentre de formation Centre National de la Formation-Conseil en Entreprise CNFCE

 Formation Optimisation des flux logistiques


 Centre National de la Formation-Conseil en Entreprise CNFCE, Paris
 Formation à distance / inter entreprise / intra entreprise


Objectif *Savoir faire évoluer les systèmes existants afin d’optimiser la gestion des flux *Rechercher les gains de performance afin de réduire les coûts et les délais *Identifier les dysfonctionnements, les points d’amélioration, accroître les performances individuelles en capacité d’analyse et d’amélioration des Flux [Formation Optimisation des flux logistiques : Analyser et améliorer vos flux logistiques]
Contenu *Impact de la fonction logistique
**Pressions internes et externes sur l’entreprise
**Entrepôt ou plate-forme, rôle d’un site logistique
**Exemples d’organisation
**Objectifs et tendances, mondialisation des flux
**Circuit logistique de la réception à l’expédition
*Analyser les circuits logistiques internes
**Approche processus
***Identification et représentation des différents processus logistiques
***Identification des points critiques pour chaque processus
***Repérage des activités concourant à la satisfaction de la demande des clients internes et externes
***Repérage des activités à et sans valeur ajoutée
***Identification des procédures et des circuits d’échanges nécessaires à l’optimisation des relations clients/fournisseurs
**Dysfonctionnements - Analyse ABC
***Recensement des dysfonctionnements
***Pareto, priorités d’action
**Approvisionnement et gestion de stocks
***La tenue des stocks
***Stock de sécurité et taux de service
***Méthode de gestion sur seuil
***Analyse des coûts de possession et d’acquisition
***Application de la formule de Wilson et quantité économique de commande
**Analyse des flux
***Diagramme d’Ishikawa
***Tableau de bord logistique
***Contrôle de performance
***Analyse des temps opératoires
***Analyse des flux et saisonnalités
*Optimiser les flux
**Relations de collaborations entre fabricants et distributeurs
***ECR
***Gestion Partagée des Approvisionnements - GPA
***Collaborative Planning Forecasting and Replenishment - GPFR
**Approvisionnement de la production
***Approche MRP
***Juste à temps
***Méthode Kanban
**Autres outils d’optimisation
***Méthode Kaizen
***DRP - Distribution multi-niveaux
**Outils de la Supply Chain
***ERP - Système d’information
***Mise en place d’un WMS
Niveau requis *Connaissances minimum en logistique
Coût 1530 euros
Durée de la formation 3 jours
Année de création 2005

 

Mise à jour le 16 Mai 2012 
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