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Formation Réussir son recrutementInformations pratiquesCentre de formation Centre National de la Formation-Conseil en Entreprise CNFCE

 Formation Réussir son recrutement


 Centre National de la Formation-Conseil en Entreprise CNFCE, Paris
 Formation à distance / inter entreprise / intra entreprise


Objectif *Acquérir des outils et méthodes pour professionnaliser et optimiser ses entretiens *Améliorer ses capacités de conduite de recrutement *Choisir les personnes les plus adaptées aux postes à pourvoir *Définir des critères de sélections en fonctions des besoins [Formation réussir son recrutement : maitriser la préparation, l'entretien et la selection des candidats]
Contenu *La préparation du recrutement
**Les conséquences du recrutement pour l’entreprise et les candidats
**La préparation des entretiens
***Travailler à partir d’une fiche de poste
***Définir des critères objectifs de sélection
***Présélectionner des entretiens « utiles » : 1ère sélection sur CV et lettre de motivation
***Mener des entretiens téléphoniques préalables : 2nd sélection
***Analyse des entretiens et des candidatures : choix de continuer et de convoquer pour un entretien en face à face
*L’entretien de recrutement
**Le déroulement d’un recrutement
**La matrice-guide de l’entretien
**L’accueil du candidat : l’importance des premières minutes, être attentif aux premières réactions du candidat pour établir une bonne communication et garder le contrôle de l’entretien
**Les thèmes à aborder et leur chronologie
**Respecter la structure de l’entretien, les thèmes à aborder et les questions à poser
**Analyse du cursus estudiantin et professionnel
**Les différentes techniques d’entretien : techniques indirectes et décodage des réponses
**Les techniques de formulation des questions : ouvertes, fermées, orientées, etc.
**Observation du comportement verbal et non verbal
**Repérage des attitudes et des défenses
**Gérer les blocages et les difficultés d’expression
**Vérifier les réponses apportées
**Apprécier les réelles motivations et les attentes du candidat
**Conclure l’entretien
*La prise de décision
**Savoir départager les candidatures
**Prendre une décision concertée et argumentée
**Le dossier de suivi de candidature :
***Exploiter les notes au cours de l’entretien : retour sur la matrice guide de l’entretien
***Rédiger un compte-rendu en se recentrant sur l’essentiel : sur « quoi » s’appuyer pour décider, qui va-t-on recruter ?
***Réunion de synthèse (lorsque le candidat a été vu par plusieurs personnes) dans le but d’échanger les informations, les confronter, les compléter et les vérifier
Niveau requis *Avoir organisé un premier recrutement
Coût 1590 euros
Durée de la formation 3 jours
Année de création 2005

 

Mise à jour le 16 Mai 2012 
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