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Formation Développer son leadershipInformations pratiquesCentre de formation Centre National de la Formation-Conseil en Entreprise CNFCE

 Formation Développer son leadership


 Centre National de la Formation-Conseil en Entreprise CNFCE, Paris
 Formation à distance / inter entreprise / intra entreprise


Objectif *Ajouter à ses compétences de manager un comportement charismatique *Se faire entendre et se faire comprendre *Susciter l’adhésion et le concours de ses collaborateurs *Prévenir et gérer les situations conflictuelles *Être reconnu par les autres comme un leader [Formation développer son leadership : Faites la différence entre autorité et leadership]
Contenu *Analyse systémique de son environnement
**Échanges, marchandages et négociations
**Mieux se connaître ou les 3 façons d’être soi-même
**3 états et quelques options positives
**De l’usage efficace de tous ses systèmes
*Les transactions ou l’ambiguïté naturelle du manager
**Toutes les transactions sont autorisées, sauf une…
**Jugements, opinions et comportements : les positions de vie
**Ambiance négative : sortir du cycle et de la représentation irréaliste
**La bonne intention ne suffit pas
**Sortir définitivement des problèmes relationnels
*L’art du contact
**Les douze lois du Stroke
**14 conseils pratiques
*L’affectif : Sentiment ? émotion ? ou outil de travail ?
**Le racket ou sentiment parasite
**Une belle collection de timbres
**Le concept de l’élastique
*Le Jeu ou comment désamorcer les stratégies adverses
**L’histoire édifiante de Dupont et Durand : analyse-stratégie et résolution
**Comment ne pas prendre le contrôle de son service : La revanche
**Comment se mettre à dos ses collaborateurs
**Supprimer toutes les causes psychologiques du jeu
*La culture négative : comment s’en départir ?
**Les méconnaissances et la passivité
**Il faut tout changer car c’est mieux ailleurs
**Le bon vieux temps
**12 questions pour sortir de l’irréalisme
*S’affirmer en tant que Manager
**La fuite, l’attaque ou la manipulation ?
**Comprendre les limites des comportements traditionnels
**Situer son travail : être réaliste face aux difficultés
**L’art de protester
**Critiquer et être critiqué
*Votre plan d’action
*Contrat personnel à mettre en place au quotidien, tout en analysant les niveaux de progression
Niveau requis *Aucun pré-requis nécessaire
Coût 1490 euros
Durée de la formation 3 jours
Année de création 2005

 

Mise à jour le 16 Mai 2012 
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