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Formation Profession : Coach interneInformations pratiquesCentre de formation Centre National de la Formation-Conseil en Entreprise CNFCE

 Formation Profession : Coach interne


 Centre National de la Formation-Conseil en Entreprise CNFCE, Paris
 Formation à distance / inter entreprise / intra entreprise


Objectif *Identifier clairement la mission du Coach Interne *S’approprier les outils et les méthodes du coaching interne *Identifier ses propres attitudes comportementales en situation de communication *Réussir toute prise de parole *Utiliser avec efficacité les moyens d’expression (gestuelle, voix, langage…) *Gérer son émotivité pour mieux maîtriser le trac et ses effets pervers *Savoir dire « non » et exprimer son désaccord *Construire et conduire ses entretiens
Contenu *Bien cerner la mission du Coach Interne
**Les spécificités et finalités du coaching
***Définir le métier de coach
***Les différentes formes de coaching
***Le rôle spécifique du coach interne occasionnel
***Qui peut coacher qui
***Qui doit être partie prenante
***Le rôle du bénéficiaire
***Le rôle du coach
**Préparer et délimiter sa mission
***Faire définir la mission et déterminer les conditions de réussite
***Les conditions matérielles : importance et incidence
***Déterminer la durée du coaching - Quelle fréquence adopter
***Comment rédiger le cahier des charges
***Quid des résultats : sont-ils mesurables et doivent-ils être mesurés
**Autodiagnostic du coach
***Analyse de ses forces et faiblesses
*Découverte des techniques du coaching
**Appréhender les outils et approches du coach
***L’art du questionnement non intrusif
***L’art de l’écoute à plusieurs niveaux : écoute silencieuse, passive, active
***Les apports de la PNL comme outil de compréhension et de communication
****Le questionnement - Le feed-back - La roue de la vie - Les métaphores
**** Les positions perceptuelles - Le pont relationnel - Le seuil de tolérance
****La recherche d’objectif - L’ancrage - Les paliers de la pensée
****Les métaprogrammes - La visualisation mentale - Les leviers de la motivation
***Identifier et comprendre les différents types de personnalités
****La méthode des INSIGHTS
****Tests d’identification des types de personnalité
**Mettre en œuvre une séance de coaching
***Les conditions du succès - La cooptation réciproque
***La position du coach : construire une relation coach / bénéficiaire
***La relation intuitu personæ - Le tiers absent
***Mises en situation autour des attitudes-clés du coach : les différentes difficultés à résoudre
***Les demandes du bénéficiaire – Les réponses du coach
***Surmonter les obstacles et savoir maîtriser ses émotions
**Mettre en place les actions entre deux séances
***Les mises en pratiques par le bénéficiaire
***Les actions à mener
***Les tâches à accomplir
**La synthèse du dispositif mis en place
***Quand et comment arrêter l’action
***Dresser le bilan
***Donner une suite
**Entraînements à la conduite de séances de coaching
***Mise en place d’un plan d’actions personnel visant à faciliter la mise en œuvre des acquis après le stage
Niveau requis *Occuper des fonctions d’encadrement
Coût 0 euros
Année de création 2005

 

Mise à jour le 16 Mai 2012 
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