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Formation Savoir déléguer ou responsabiliserInformations pratiquesCentre de formation Centre National de la Formation-Conseil en Entreprise CNFCE

 Formation Savoir déléguer ou responsabiliser


 Centre National de la Formation-Conseil en Entreprise CNFCE, Paris
 Formation à distance / inter entreprise / intra entreprise


Objectif *Déceler ses propres freins psychologiques à la délégation *Comprendre les causes et les effets des freins à la délégation *Mettre en place des stratégies de délégation efficaces [Formation savoir déléguer : responsabiliser vos collaborateurs et libérez vous du temps]
Contenu *Préalables sur la délégation
**Objectifs de la délégation
**Obstacles fréquemment rencontrés
**Apports de la délégation pour
***Le Manager - Les collaborateurs - L’entreprise
*Analyse des résistances psychologiques du cadre dirigeant à la délégation à partir d’outils d’étude de sa personnalité
**Quels sont ses véritables freins et comment se manifestent-ils ?
**Leurs causes et origines dans sa personnalité
**Leurs effets sur le cadre dirigeant
***Dans le cadre de la délégation et dans la fonction de manager
**Les stratégies à mettre en place pour les éliminer, tout au moins les gérer
*Entraînements pratiques à la gestion de ses résistances en s’appuyant sur des situations concrètes apportées par le cadre dirigeant
*Élaboration de stratégies de délégation prenant en compte les missions et l’environnement du cadre dirigeant
**Fixation d’objectifs
**Mise en place d’un plan de vente de la délégation
**Traitement des objections de ses collaborateurs
**Élaboration d’un plan d’action et mise en place du suivi
*Simulations de conduite d’entretiens de vente de la délégation analysées
**Sur le fond : argumentaire, objections, suivi …
**Sur la forme : comportements …
*Un accompagnement du cadre dirigeant sur son poste de travail est possible en situation de vente d’une délégation
**Observation par notre Consultant
**Expression du ressenti par le cadre dirigeant
**Analyse en commun de ce qui s’est passé et des résultats
**Détermination des correctifs à apporter
**Mise en place d’un suivi individuel de perfectionnement
Niveau requis *Occuper des fonctions d’encadrement
Coût 1190 euros
Durée de la formation 2 jours
Année de création 2005

 

Mise à jour le 16 Mai 2012 
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