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Formation Risk management : Approche globale et outilsInformations pratiquesCentre de formation Centre National de la Formation-Conseil en Entreprise CNFCE

 Formation Risk management : Approche globale et outils


 Centre National de la Formation-Conseil en Entreprise CNFCE, Paris
 Formation à distance / inter entreprise / intra entreprise


Objectif *Connaître les enjeux du risk management : outils d'aide aux décisions stratégiques *Mettre en place une méthode adaptée aux métiers et processus de l'entreprise en développant les outils appropriés *Évaluer globalement et pour chaque activité les risques liés et leur coût probable *Mesurer leur importance et leur probabilité, déterminer le financement nécessaire *Établir une politique globale et déployer ses applications opérationnelles *Déterminer le rôle du risk-manager en relation avec la Direction Générale et les acteurs concernés [Formation risk management : managers, maitriser la gestion des risques]
Contenu *Méthodologie générale de gestion des risques
**Qu'est-ce qu'un risque ?
**Les trois étapes de la gestion des risques
***Identification des risques
***La quantification des risques
***Le traitement du risque
**Le traitement des risques
***La réduction du risque
***La prévention
***La protection
***La suppression
***La ségrégation par partition
***La ségrégation par duplication
***Le transfert contractuel pour réduction
***Les stratégies après sinistre
***Le financement des risques
***La rétention financière
***Le transfert contractuel pour financement
**Le choix d'un programme de gestion de risques
*Le traitement des risques particuliers
**Le management de l'entreprise
***Les actionnaires
***Les dirigeants
***La méthode de management
***La gestion stratégique
***La prise de décision
***La gestion opérationnelle
***La gestion des ressources et risques humains
***Recrutement et formation
***La motivation
***L’homme source de risque
**Les atteintes aux actifs corporels
***Objets de risque : les actifs vulnérables
***Les sources de risque : faits générateurs de dommages
***Identification et mesure des dommages potentiels
***Prévention des dommages aux actifs corporels
***La protection des actifs corporels
***La conception et le choix d’un dispositif de protection
***Le plan de survie
***Intrusion, fraude, malveillance
***La lutte contre la malveillance
***La lutte contre la fraude
**Les risques d'atteintes aux personnes
***Les enjeux pour la société
***Les enjeux pour l’entreprise
***Les textes réglementaires
***La prévention des risques professionnels
***La notion de danger
***L’arbre des causes
***Les systèmes de management de la sécurité
**Les risques de responsabilité
***La responsabilité civile
***La responsabilité exploitation
***La responsabilité civile du fait des produits livrés
***La défense en responsabilité civile
***Cas particuliers
***La sécurité alimentaire
***La responsabilité environnementale
***La responsabilité pénale de l’entreprise et du chef d’entreprise
**Nuisances et environnement
***Les enjeux pour l’entreprise
***Le contexte réglementaire et légal
***L’organisation publique française
***Les principaux textes réglementaires français et européens
***Le traitement du risque de pollution
***L’organisation de la protection de l’environnement
***Les systèmes de management environnemental (SME)
***L’élaboration et la mise en œuvre du SME
**La connaissance de l'information
***Les enjeux pour l’entreprise
***L’identification et la préservation de la connaissance
***La recherche de l’information
**Les risques sociaux
***Les situations du risque social
***Les conséquences du risque social
***La gestion du risque social
***Identification et évaluation des risques
***La réduction des risques sociaux
**L’environnement de l'entreprise
***L’environnement social
***L’environnement juridique et économique
***L’environnement économique et commercial
***L’environnement géographique
***L’environnement technique
**Le risque de changement
***L’entreprise n’est pas statique
***Les risques de contrats
***La prise de décision
***La soumission de l’offre
***La réalisation du contrat
***Les risques de projets
***La prise de décision
***La faisabilité et l’ingénierie de base
***La réalisation du projet
***Le Business Plan
**La gestion des crises
***La veille de crise
***L’organisation de crises
***Le manuel de gestion de crise
***L’autorité de la gestion de crise
***Le personnel
***Les moyens de production
***Les moyens financiers
***La communication
*Bilan formation risk management
Niveau requis *Connaissance des grandes fonctions de l’entreprise, de ses objectifs stratégiques, de ses produits, de ses métiers et de son organisation
Coût 1530 euros
Durée de la formation 3 jours
Année de création 2005

 

Mise à jour le 16 Mai 2012 
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