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Formation Acquérir les fondamentaux de la gestion de projetInformations pratiquesCentre de formation CEGOS

 Formation Acquérir les fondamentaux de la gestion de projet


 CEGOS, Pour connaître les dates et le lieu, cliquez sur le lien ci-dessous
 Formation inter entreprise / intra entreprise


Objectif Cerner les étapes clés de la gestion de projet. Gérer la planification et le budget d’un projet. Acquérir les outils pour anticiper les risques du projet.
Contenu Accueil (podcast et visio formation) 1 Évaluation amont 2 Ciel, j’ai été nommé chef de projet ! (podcast) 3 Les fondamentaux du management de projet (module e-learning) Cerner la contribution du projet aux enjeux de l’entreprise. Prévoir et organiser l’élaboration progressive d’un projet. Identifier les parties prenantes du projet. Piloter le projet au quotidien. Se positionner en tant que chef de projet au sein de l’entreprise. 4 Le cadrage du projet (module e-learning) Se préparer efficacement à la réalisation d’un projet. Structurer la présentation d’un projet : la charte projet. L’organigramme : avantages et limites. Gérer les modifications d’un projet. 5 Objectifs et bonnes pratiques (visio formation 1) 6 Bénéfices et pièges de la charte projet podcast 7 La planification du projet (module e-learning) Mettre en place le management des délais. Organiser les activités de son équipe pour une réalisation efficace du projet. Identifier les dates et ajuster le chemin critique. Formaliser, communiquer et partager le planning d’activité de l’équipe. 8 Établir le budget du projet (module e-learning) Définir et cerner les notions clés associées au budget du projet. Estimer précisément le budget du projet. Répartir le budget dans le temps de façon adéquate : la budgétisation du projet. Maîtriser efficacement le budget du projet. 9 Anticiper les risques d'un projet (module e-learning) Définir ce qu’est un risque et maîtriser le processus de management des risques. Identifier et évaluer les risques. Adopter des réactions justes face aux risques. Surveiller efficacement l’exposition du projet aux risques. 10  Plan d'actions et mise en œuvre (visio formation 2) 11  Évaluation aval
Coût 670 euros (Restauration Comprise)
Durée de la formation 1 jour

 

Mise à jour le 12 Mars 2012 
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