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Formation Maîtriser les leviers d'action du management transversalInformations pratiquesCentre de formation CEGOS

 Formation Maîtriser les leviers d'action du management transversal


 CEGOS, Pour connaître les dates et le lieu, cliquez sur le lien ci-dessous
 Formation inter entreprise / intra entreprise


Objectif Maîtriser les enjeux et les missions du management transversal. Adapter sa stratégie d'influence à son contexte. Optimiser la coordination d’une activité transversale. Adapter sa communication à des interlocuteurs issus de mondes professionnels différents. Exercer son leadership sans lien hiérarchique.
Contenu Accueil (podcast et visio formation) 1 Évaluation amont 2 Les spécificités du management transversal (podcast) 3 Situer son rôle de manager transversal (module e-learning) Distinguer le management transversal des autres modes de management. Situer son rôle de manager transversal dans son propre contexte. Se positionner dans son rôle de manager transversal. 4 La stratégie d’influence du manager transversal (module e-learning) Établir une cartographie des acteurs pertinente. Diagnostiquer les ressources nécessaires à votre mission transversale. Développer son influence avec un plan d’action adapté. 5 Objectifs et bonnes pratiques (visio formation 1) 6 Influencer sans lien hiérarchique (podcast) 7 Assurer la coordination transversale (module e-learning) Comprendre les mécanismes de coordination. Savoir utiliser les différents mécanismes de coordination. Gérer l’impact des mécanismes de coordination sur les acteurs. 8 Les clés de la communication du manager transversal (module e-learning) Mettre en place un système de relation qui favorise la coopération. Comprendre les différents référentiels de ses interlocuteurs. Adapter sa communication à différents référentiels. Gérer les résistances liées aux différences de référentiels. 9 Le leadership du manager transversal (module e-learning) Agir sur les leviers d’influence en tant que manager transversal. Exercer son leadership grâce aux effets persuasifs. Faire face aux résistances des acteurs. 10  Plan d'actions et mise en œuvre (visio formation 2) 11  Évaluation aval
Coût 670 euros (Restauration Comprise)
Durée de la formation 1 jour

 

Mise à jour le 12 Mars 2012 
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