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Formation Ce que font les grands chefs de projets que les autres ne font pasInformations pratiquesCentre de formation CEGOS

 Formation Ce que font les grands chefs de projets que les autres ne font pas


 CEGOS, Pour connaître les dates et le lieu, cliquez sur le lien ci-dessous
 Formation inter entreprise / intra entreprise


Objectif Acquérir une nouvelle approche du management de projet, qui opère sur les leviers de l'efficacité personnelle, professionnelle et interpersonnelle. S'approprier une démarche globale et intégrée pour l'efficacité des projets.
Contenu 1 Mettez le projet sur les bons rails : traquez l’implicite et l’incertitude Définissez l’ordre de mission de votre commanditaire avant le votre. Formalisez en fonction de la maturité du projet. Exprimez les 6 objectifs de votre projet. 2 Jonglez entre la vue d’ensemble et la vue de détail : anticipez le déroulement Schématisez la vue d’ensemble du projet. Jonglez entre pertinence et appropriation pour choisir vos outils. 3 Préparez vos « petits pas » : construisez la confiance avec les équipiers Organisez l’équipe projet en cercles en fonction des rôles attendus. Prenez du temps pour connaître les acteurs projet et fixer le bon niveau d’exigence. Ritualisez les relations. 4 Changez de canal pour communiquer : faites passer les messages essentiels du premier coup Réduisez au maximum l’envoi de mails. Adaptez votre canal à vos interlocuteurs et à la nature de vos messages. Formalisez les échanges formels, favorisez les échanges informels. 5 Focalisez votre énergie sur les tâches critiques : positionnez le curseur entre contrôle et liberté Repérez les tâches critiques. Verrouillez les engagements. 6 Décidez et faites décider : maintenez le rythme de votre projet Choisissez le mode de prise de décision adapté à la situation. Identifiez vos freins individuels en situation de décision. Transformez les décisions en actions. 7 Transformez les dérives en opportunités : orientez-vous solution Réagissez différemment aux évènements perturbateurs. Forgez des solutions de sortie de crise. Préservez l’engagement des équipiers lors des coups durs.
Coût 1310 euros (Restauration Comprise)
Durée de la formation 2 jours

 

Mise à jour le 12 Mars 2012 
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