JDN > Formations professionnelles > Secteur Public, Santé-Social > Santé > Formation Approvisionnement et logistique à l'hôpital




Formation Approvisionnement et logistique à l'hôpitalInformations pratiquesCentre de formation CEGOS

 Formation Approvisionnement et logistique à l'hôpital


 CEGOS, Pour connaître les dates et le lieu, cliquez sur le lien ci-dessous
 Formation inter entreprise / intra entreprise


Objectif Acquérir les méthodes, outils et comportements pour professionnaliser la fonction Logistique et anticiper son évolution. Rationaliser le portefeuille fournisseurs et faciliter le suivi des commandes et des contrats. Contribuer à la mise en place d’une politique fournisseurs efficace. Comprendre le rôle de la chaîne logistique. Mettre en place les stock
Contenu 1 Définir les missions des Approvisionnements et de la Logistique Définir ses objectifs, le processus des approvisionnements dans l'organisation Logistique. Le rôle des acheteurs et des approvisionneurs : qui fait quoi? 2 Identifier les différents flux à gérer Les produits et le matériel de santé, les vêtements de travail, la restauration,... Les besoins de traçabilité et les moyens nécessaires à mettre en œuvre. Les interlocuteurs de l’approvisionneur. 3 Se préparer aux relations avec les fournisseurs de l’hôpital L’ABC des familles de produits. Les prix de marché : produits et prestations. Quelques clés de négociation. 4 Élaborer un cahier des charges logistique Les exigences de niveau de services attendus. Les flux d'information à échanger avec le fournisseur. 5 Choisir les méthodes d'approvisionnements les plus adaptées : calcul du point de déclenchement de commandes Le contrat cadre et les commandes ouvertes. L’exploitation du calcul des besoins nets et la détermination du point de commandes. 6 Adapter les stocks de sécurité et de bon fonctionnement en fonction du taux de service demandé L’anticipation de la gestion de la demande et des aléas des délais fournisseurs. Le calcul des stocks de sécurité selon les risques et par familles de produits. 7 Mettre en place une grille d'évaluation fournisseur Le choix des indicateurs les plus pertinents. 8 Manager sa relation fournisseurs Travailler en collaboration pour les aider à évoluer en termes de : coûts , délais , qualité et service.
Coût 1140 euros (Restauration Comprise)
Durée de la formation 2 jours

 

Mise à jour le 12 Mars 2012 
Mettre à jour | Envoyer cette fiche 


Rechercher
> Recherche avancée
> Toutes les formations
> Top des recherches
0-9|A|B|C|D|E|F|G|H|I|J|K|L|M|N|O|P|Q|R|S|T|U|V|W|X|Y|Z


Les informations contenues dans l'Annuaire des formations sont communiquées par les établissements concernés. Elles n'engagent en rien la responsabilité de l'éditeur du Journal du Net. © Benchmark Group


Rechercher une formation
Recherche avancée | Toutes les formations
Top des recherches


ENST Telecom Paris formation continue et professionnelle – Cegos
CNFCE ORSYS
Journal du Net Voir un exemple
Management Voir un exemple
Emploi Voir un exemple
Toutes nos newsletters

Annonces Google