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Formation Exprimer son courage managérial...Informations pratiquesCentre de formation CEGOS

 Formation Exprimer son courage managérial...


 CEGOS, Pour connaître les dates et le lieu, cliquez sur le lien ci-dessous
 Formation inter entreprise / intra entreprise


Objectif Prendre des décisions adaptées et agir à bon escient dans des conditions perçues comme difficiles ou hostiles. Transmettre à ses collaborateurs des attitudes relationnelles et des postures comportementales qui incarnent le courage. Tirer le meilleur parti de l’environnement pour améliorer son leadership et son influence dans les situations difficiles.
Contenu 1 Gérer efficacement des objectifs dans leurs 3 dimensions stratégique, relationnelle et opérationnelle Reconsidérer ses zones de confort et ses habitudes managériales pour être un leader plus efficace. Développer la connaissance de soi à partir de la grille des 3 énergies : tête, cœur, corps. Les 3 principes du courage managérial : cohérence, intégrité, proximité. L’impact du courage managérial sur la mobilisation et la confiance de l’équipe. 2 Conserver une posture éthique entre son identité personnelle, sa fonction et ses responsabilités Explorer ses zones de courage pour optimiser son rôle de transmetteur et son influence sur la mobilisation et la confiance de l'équipe. Concilier ses rôles de stratège, de capitaine, de facilitateur et d’arbitre. Faire preuve de justesse, d’équité et de courage dans ses décisions, attitudes, postures et comportements. Dépasser ses zones de confort pour mobiliser des ressources dans les situations de pression. 3 Mettre en œuvre son courage dans les situations difficiles Annoncer de mauvaises nouvelles et faire appliquer des décisions difficiles à son équipe. Communiquer en 3D pour mobiliser l’équipe dans les situations difficiles. Assurer présence, protection et permission pour apporter son support à l'équipe. Les 10 vertus pour être à l’écoute et affronter les situations terrain difficiles : dire non, recadrer… 4 Passer du courage à la performance Mobiliser son courage pour dépasser les résistances individuelles et collectives et mobiliser ses collaborateurs. Déployer les 6 leviers du leader en 3D pour impliquer et fédérer son équipe. S’adapter pour accompagner ses collaborateurs dans le changement et la complexité.
Coût 1250 euros (Restauration Comprise)
Durée de la formation 2 jours

 

Mise à jour le 12 Mars 2012 
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