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Formation Libérer le potentiel des individus face au changementInformations pratiquesCentre de formation CEGOS

 Formation Libérer le potentiel des individus face au changement


 CEGOS, Pour connaître les dates et le lieu, cliquez sur le lien ci-dessous
 Formation inter entreprise / intra entreprise


Objectif Identifier les potentiels de son équipe. Utiliser les potentiels à bon escient face au changement. Faire collaborer les différents potentiels dans le cadre du changement.
Contenu 1 La typologie des changements Les origines des changements. L'incidence sur la profondeur du changement. 2 Les potentiels des personnes Savoir. Savoir être. 3 Les acquis Le vécu des personnes. Les expériences. Le partage. Les facteurs de motivation. 4 Responsabiliser les acteurs Travaux de Chris Argyris. L'enrichissement des tâches. L'implication extérieure et l'implication intérieure. Les outils actuels et leur impact sur le degré d'autonomie des personnes : mail, téléphone, etc. 5 Les rôles dans l'équipe "accompagnement" Les rôles et les profils des personnes pouvant les remplir. 6 Freins et limites Direction. Encadrement. Employés. Le cadre à fixer dans l'opération de changement. La définition des règles, obligations et limites de l'autonomie. Les potentiels et les compétences des différents personnels. Les formations complémentaires nécessaires. Les incidences sur la carrière, le revenu. Le nouveau rôle de l'encadrement. 7 Les facteurs de réussite L'affectation des tâches en tenant compte des aspirations de chacun. Responsabiliser tout en contrôlant. Détecter les leaders et les utiliser à bon escient. Faire participer les personnes à la communication. Favoriser les travaux de groupe. Suivre les avancées. Reconnaître les succès. 8 Le suivi Les indicateurs. La communication associée.
Coût 1260 euros (Restauration Comprise)
Durée de la formation 2 jours

 

Mise à jour le 12 Mars 2012 
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