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Formation Anticiper les risques d'un changementInformations pratiquesCentre de formation CEGOS

 Formation Anticiper les risques d'un changement


 CEGOS, Pour connaître les dates et le lieu, cliquez sur le lien ci-dessous
 Formation inter entreprise / intra entreprise


Objectif Connaître le positionnement de son entreprise face au changement. Disposer de solutions par anticipation face au changement.
Contenu 1 L'historique de la société Les grandes étapes de la vie de la société. Les grands changements. 2 Les changements vécus Les changements vécus par le passé. Leurs déroulements. Les difficultés rencontrées : Comment ont-elles été traitées ? Quelles traces ont-elles laissées ? Les points positifs. 3 Les différents types de changements Les origines. Volontaires ou imposés. Les modalités possibles de conduites compte tenu de la catégorie du changement. 4 Les règles de base à respecter Préparer. Bien connaître le périmètre et les acteurs concernés. Les questions de base à traiter. Les types de communication. 5 L'acceptabilité du changement par l'entreprise Utiliser l'outil de mesure de cette acceptabilité. Identifier son niveau et sur quoi accentuer son action. 6 Les managers et leur positionnement Obtenir une adhésion sans faille de la direction. Communiquer sur le rôle des managers face au changement. Rendre les managers actifs et pilotes d'actions. 7 La communication pour faire passer l'idée du changement S'appuyer sur les qualités des managers. S'exercer à la transmission de messages sur le changement à venir. Utiliser les métaphores. Travailler le "charisme". 8 Rechercher des aides dans l'entreprise ou en dehors Savoir sur qui s'appuyer. Tavailler son réseau personnel et l'utiliser. 9 Établir un plan d'actions préventif Les points d'actions. Les actions par anticipation.
Coût 1220 euros (Restauration Comprise)
Durée de la formation 2 jours

 

Mise à jour le 12 Mars 2012 
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