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Formation Faire de la fonction formation un levier stratégique pour l'entrepriseInformations pratiquesCentre de formation CEGOS

 Formation Faire de la fonction formation un levier stratégique pour l'entreprise


 CEGOS, Pour connaître les dates et le lieu, cliquez sur le lien ci-dessous
 Formation inter entreprise / intra entreprise


Objectif Benchmarker son organisation formation. Positionner la fonction formation comme partenaire crédible et légitime des opérationnels. Optimiser les processus formation pour se centrer sur les activités créatrices de valeur. Mettre en place des dispositifs de formation efficaces.
Contenu 1 Analyser le positionnement et le fonctionnement de la fonction formation dans son entreprise Situer le positionnement de la fonction formation dans son entreprise. Analyser et évaluer les processus formation existants. Identifier les processus créateurs de valeur. 2 Définir les nouveaux enjeux de la formation, pour l’entreprise et ses salariés Enjeux stratégiques : faire le lien entre les enjeux stratégiques de l’entreprise et les orientations formation. Enjeux de responsabilité sociale et juridique : bien situer les obligations de l’entreprise en matière de formation. Enjeux perçus par les salariés : identifier les attentes des salariés en matière d’accès à la formation. 3 Préparer les mutations de la fonction formation Intégrer l'ensemble des parties prenantes pour créer un "éco-système" favorable aux apprentissages. Lier responsabilité sociale de l'entreprise et responsabilisation des salariés. Envisager l’opportunité, et les conditions de réussite, de l’externalisation d’une partie des activités. Définir l’externalisation, ses différents niveaux, distinguer externalisation et sous-traitance. Mesurer les impacts économiques, organisationnels et sociaux de l’externalisation. Identifier les moteurs et les freins, les conditions de réussite. Mettre en valeur la contribution de la fonction formation. Suivre les indicateurs pertinents. Définir une politique de communication. 4 Passer de « comment les former ? » à « comment leur permettre d’apprendre ? » Devenir facilitateur d’apprentissages. Identifier l’impact du nouveau rapport au savoir et des nouvelles façons d’apprendre. Élargir la palette des modalités. Dialoguer avec de nouveaux interlocuteurs.
Coût 1330 euros (Restauration Comprise)
Durée de la formation 2 jours

 

Mise à jour le 12 Mars 2012 
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