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Formation Sécuriser les projets par le contrôle interneInformations pratiquesCentre de formation CEGOS

 Formation Sécuriser les projets par le contrôle interne


 CEGOS, Pour connaître les dates et le lieu, cliquez sur le lien ci-dessous
 Formation inter entreprise / intra entreprise


Objectif Maîtriser les caractéristiques du contrôle interne (ou externe) concernant le fonctionnement des projets. Définir l'organisation de la gouvernance de projet en conformité avec les exigences des réglementations. Déployer les actions (évaluation, communication, information, traitement et reporting).
Contenu 1 Les impacts du contrôle interne (ou externe) sur le fonctionnement des projets Le contrôle interne (CI) et par transposition le contrôle externe dans la phase d'émergence. Organisation du projet, analyse préliminaire des risques (liaison avec la cartographie des risques), rentabilité prévisionnelle, … Le CI dans la phase de lancement. Qualité et précision des données transmises aux décideurs pour autoriser le lancement, … Le CI dans la phase de réalisation. Sincérité et clairvoyance des avancements annoncés et de leur équivalent financier, évaluation réaliste des risques au cours de l'avancement, … Report des obligations réglementaires sur les fournisseurs, … Le CI dans la phase de mise en production. Vérification finale des bénéfices obtenus/bénéfices promis, solde des risques, clôture des contrats fournisseurs, … 2 Les 5 dimensions du COSO appliquées aux projets Pilotage et monitoring. Liaison entre la surveillance et le pilotage du projet et les exigences du contrôle interne. Environnement de contrôle. Définition de la gouvernance, des délégations de pouvoir. Application de l'éthique. Activités de contrôle. Vérification de la pertinence des processus de maîtrise de projet, … Évaluation des risques. Identification des risques. Plans de maîtrise des risques. Lien avec la cartographie des risques. Plans de continuité d'activités (tous secteurs). Information et communication. Publications comptables et reportings financiers, … 3 Intégrer la dimension comportementale dans le système "risque" Au-delà de la transparence réglementaire, la transparence dans les relations interpersonnelles, pour anticiper au mieux les risques. Les valeurs de référence du contrôleur interne par rapport à celle du chef de projet.
Coût 850 euros (Restauration Comprise)
Durée de la formation 1 jour

 

Mise à jour le 12 Mars 2012 
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