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Formation Assumer ses différents rôles de managerInformations pratiquesCentre de formation CEGOS

 Formation Assumer ses différents rôles de manager


 CEGOS, Pour connaître les dates et le lieu, cliquez sur le lien ci-dessous
 Formation inter entreprise / intra entreprise


Objectif Se centrer sur la valeur ajoutée de ses différents rôles managériaux. Adopter la posture, les outils et les comportements adaptés à chaque rôle managérial. S’organiser pour assumer efficacement ses différents rôles de management.
Contenu 1 Identifier les spécificités de ses différents rôles de manager Les besoins des organisations auxquels répondent les différents modes de management. Les spécificités des différents modes de management. 2 Assumer ses différents rôles de manager Clarifier sa valeur ajoutée dans ses différents rôles managériaux. Clarifier les attentes des différentes parties prenantes pour mieux les satisfaire. Dépasser les freins organisationnels, relationnels et personnels. Adopter la posture adaptée à chacun de ses rôles managériaux. 3 Adapter ses pratiques à chacun de ses rôles de manager En management hors hiérarchie : contractualiser la relation avec les parties prenantes. Choisir les modalités et les outils de coordination adaptés à chaque rôle. Actionner les leviers d’influence propres à chaque mode de management. 4 S’organiser pour assumer pleinement ses différents rôles de management Mettre ses outils d’organisation en cohérence avec ses différents rôles. Hiérarchiser et planifier les activités essentielles à chacun de ses rôles. Objectiver et visualiser le temps alloué à chacun de ses rôles.
Coût 1240 euros (Restauration Comprise)
Durée de la formation 2 jours

 

Mise à jour le 12 Mars 2012 
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