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Formation MS Project® : les fondamentaux V2007Informations pratiquesCentre de formation CEGOS

 Formation MS Project® : les fondamentaux V2007


 CEGOS, Pour connaître les dates et le lieu, cliquez sur le lien ci-dessous
 Formation inter entreprise / intra entreprise


Objectif Maîtriser les fonctionnalités essentielles de MS Project 2007.
Contenu 1 Démarrer le projet Environnement général du projet. Présentation des tables et modes d'affichage. Construire un planning en grandes mailles : définir et lier des tâches, les différents types de liens, affecter des durées. 2 Construire le planning détaillé avec gestion des ressources Découper le planning : tâches subordonnées, tâches répétitives, contraintes, jalons et indicateurs. Le calendrier. Affecter et paramétrer les ressources : groupes, calendriers spécifiques, capacité maximale, résoudre les surutilisations. Prendre en compte les ressources budget. Optimiser le planning : identifier et optimiser le chemin critique par le réseau PERT. Repérer les dates clés. Exploiter le planning : personnaliser les affichages à l'écran, faire des tris ou des filtres. 3 Suivre le projet Effectuer le suivi courant : enregistrer les prévisions, exploiter les informations de suivi, comparer le prévu et le réalisé, replanifier une tâche, calculer des champs, éditer des rapports, surveiller les dates clés, visualiser les dérives. Les rapports graphiques (intégration des tableaux dynamiques d’Excel). Intégrer les changements : enregistrer et visualiser les différents états du projet, faire des simulations. Apports et limites de l'outil. 4 Approche du multiprojet Synthèse de création et suivi de projet. Utilisation du groupe de ressources. Liaisons externes entre projets. Intégration avec MSP Server 2007. 5 Personnalisation d'affichage, gestion des rapports Automatiser l'environnement et réutiliser les formatages, les mises en forme, automatiser les opérations courantes, personnaliser le logiciel. Visualiser les différents affichages et imprimer. Imprimer des rapports de durée, charges, coûts. Faire évoluer la gestion de projet : travail de groupe avec Project et les logiciels compagnons. 6 Accéder aux témoignages d'experts, après la formation en salle
Coût 1490 euros (Restauration Comprise)
Durée de la formation 3 jours

 

Mise à jour le 12 Mars 2012 
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