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Formation inter entreprise / intra entreprise
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Objectif
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Maîtriser les différentes caractéristiques des environnements dans lesquels se déroulent les projets y compris dans leur dimension interculturelle. Comprendre et prendre en compte les intérêts des différentes parties prenantes des projets. Adopter des comportements et des postures favorables dans les projets, pour obtenir les résulats attendus. Adapter et exécuter les pr
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Contenu
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1 Comprendre et intégrer les contextes (10 jours) Modules 1 et 2 : Connaître les acteurs des projets, dans leur contexte et leur dynamique. La dimension internationale. Module 3 : Participer à l’élaboration des stratégies et être un acteur de leur réalisation. Modules 4 et 5 : Comprendre les différentes fonctions de l’entreprise, leurs interfaces avec les projets, et la dynamique des organisations. 2 Développer des attitudes projet (14 jours) Module 6 : Développer conscience de soi, authenticité, leadership et capacité d’animation. Module 7 : Gérer son temps. Module 8 : Communiquer efficacement en toutes situations , gérer les conflits. Module 9 : Négocier, en interne et en externe , s’adapter aux situations rencontrées. Développer l’écoute active. Module 10 : Travailler en équipe projet, développer l’état d’esprit projet. Le management interculturel. Module 11 : Développer la créativité. 3 Comprendre, préparer et gérer des contrats efficaces (5 jours) Module 12 : Définir des stratégies contractuelles , savoir intervenir dans toutes les phases d’appel d’offres, en anticipant la réaction des autres. Connaître les bases du droit social et du droit commercial. 4 Agir dans les grandes phases des projets (18 jours) Module 13 : Concevoir un projet, de l’idée d’opportunité à la définition détaillée, au travers de processus maîtrisés, en s’appuyant sur des méthodes éprouvées. Module 14 : Décider du lancement d’un projet, après évaluations et validations, en vue de créer de la Valeur et satisfaire des Besoins, dans un environnement incertain. Module 15 : Développer/Réaliser les projets : Piloter sur la base d’objectifs, en maîtrisant les coûts, les délais, les risques, le résultat attendu, les organisations etc. Module 16 : Clore les projets et capitaliser l’expérience acquise. 5 Manager en environnement multi-projets (4 jours) Module 17 : Mettre en place un PMO , arbitrer entre projets , consolider les méthodologies , organiser et gérer les moyens transverses. 6 De l’idée à l’exécution (5 jours) Module 18 : Témoignages et mises en application.
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Coût
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16500 euros
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Durée de la formation
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2 mois
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