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Formation Réussir sa prise de fonctionInformations pratiquesCentre de formation CEGOS

 Formation Réussir sa prise de fonction


 CEGOS, Pour connaître les dates et le lieu, cliquez sur le lien ci-dessous
 Formation inter entreprise / intra entreprise


Objectif Identifier le mode de fonctionnement du nouvel environnement. Mettre en place des comportements adaptés et efficaces pour s'intégrer. Structurer son approche opérationnelle pour s'approprier rapidement son nouveau métier. Définir son plan de progression pour acquérir les compétences nécessaires à sa réussite.
Contenu 1 S'intégrer dans son nouvel environnement Identifier les points communs et différences avec l'environnement actuel. Repérer la culture de l'entreprise ou de l'unité d'accueil. Comprendre l'organisation du travail et les modes de communication. Identifier les erreurs à ne pas commettre et les comportements efficaces pour s'intégrer. Repérer les personnes ressources et les soutiens potentiels. 2 Clarifier sa mission et les attentes de son organisation et de ses partenaires Clarifier avec son responsable ce qui est attendu : rôle, missions, priorités, fonctionnement… Dresser la cartographie de son environnement de travail et repérer les interlocuteurs clés. Rencontrer ses nouveaux interlocuteurs et recueillir les informations utiles. Analyser les attentes de ses clients, de ses partenaires et des autres unités de l'entreprise vis-à-vis de sa fonction. 3 Prendre en main ses activités opérationnelles Organiser le relais avec son prédécesseur. Relier ses activités aux objectifs, priorités et enjeux de la fonction. Repérer les indicateurs clés à suivre régulièrement. Prendre connaissance des dossiers sensibles et définir un plan d'actions pour les traiter. Définir le planning annuel de sa fonction en notant les incontournables et les activités critiques. Faire un point régulier avec son responsable. 4 Mesurer les compétences à acquérir à court et moyen terme Répertorier les compétences nécessaires de sa nouvelle fonction : connaissances à acquérir , savoir-faire techniques , compétences relationnelles et transversales. Mesurer les écarts et définir des  objectifs et un plan de progression. Faire valider son plan de progression à son responsable. Prévoir le point après 3 mois : acquis et marges de progression.
Coût 1200 euros (Restauration Comprise)
Durée de la formation 2 jours

 

Mise à jour le 12 Mars 2012 
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