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Formation Préparation à la certification CAPM®Informations pratiquesCentre de formation CEGOS

 Formation Préparation à la certification CAPM®


 CEGOS, Pour connaître les dates et le lieu, cliquez sur le lien ci-dessous
 Formation inter entreprise / intra entreprise


Objectif Préparer l'examen de certification CAPM ® . Remplir son dossier d'inscription à l'examen de la certification CAPM ® , pour obtenir la lettre d'éligibilité indispensable afin de passer l'examen. Se familiariser avec l'ouvrage de référence du PMI : le PMBoK ® Guide 4 e édition. Valider les connaissances déjà acquises en management de p
Contenu Partie 1 1 Introduction - Cadre du management de projet Définitions essentielles : projet, management de projet, programme, portefeuille de projets et rôle du chef de projet. Les projets et la stratégie de l'entreprise. La distinction entre les opérations et les projets. Les facteurs environnementaux de l'entreprise. 2 Cycle de vie du projet et organisation Le cycle de vie du projet : approche macroscopique, liaison cycle de vie du projet/cycle de vie du produit, phases, jalons et chevauchement de phases. Les parties prenantes d'un projet. Organisation de projet et organisation d'entreprise. Les actifs organisationnels de l'entreprise. 3 Les processus de management d'un projet Le découpage en processus du PMBoK ® Guide 4 e édition. Les 5 groupes de processus : démarrage (obtenir l'autorisation d'engager des ressources) , planification (activités de prévision) , exécution (faire que les choses se fassent) , surveillance et maîtrise (comparer les résultats à la prévision) , clôture (de phase et de projet). 4 Le management de l'intégration du projet Élaborer la charte du projet. Élaborer le plan de management de projet. Diriger et piloter l'exécution du projet. Surveiller et maîtriser le travail du projet. Mettre en œuvre la maîtrise intégrée des modifications. Clore le projet ou la phase. 5 Le management du contenu du projet Recueillir les exigences. Définir le contenu. Créer la structure de découpage du projet. Vérifier le contenu. Maîtriser le contenu. 6 Le management des délais du projet Définir les activités. Organiser les activités en séquence. Estimer les ressources nécessaires aux activités. Estimer la durée des activités. Élaborer ert maîtriser l'échéancier.
Coût 2990 euros (Restauration Comprise)
Durée de la formation 6 jours

 

Mise à jour le 12 Mars 2012 
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