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Formation Manager un projet international (en anglais)Informations pratiquesCentre de formation CEGOS

 Formation Manager un projet international (en anglais)


 CEGOS, Pour connaître les dates et le lieu, cliquez sur le lien ci-dessous
 Formation inter entreprise / intra entreprise


Objectif Réaliser les objectifs du projet en contenu, coûts et délais. Intégrer les points de vue des différentes parties prenantes. Manager les risques des projets. Tirer profit des différences culturelles au sein de l'équipe projet. Se sortir des chausse-trappes liées à la distance entre les sites où se réalise le projet.
Contenu 1 Démarrer et clore un projet international Lancer un projet international. La gouvernance du projet. La clôture d’un projet sur chacun des sites et vers les acteurs impliqués. 2 Le management du contenu Formaliser le cahier des charges. Élaborer un Work Breakdown Structure (WBS) international. Valider et réceptionner en multisites. 3 Le management des délais Le diagramme d’enchaînement des activités (PERT) - le chemin critique. les liens entre acteurs à distance , ressources critiques et multi-sites. Les jalons, le GANTT, et les plannings par zone géographique. 4 Le management des coûts Les différentes estimations - budget. Le facteur de localisation. La maîtrise des coûts : valeur acquise et indice de performance des coûts. 5 Le management des risques L’identification des risques : utiliser des check lists partagées et déclinées par zones géographiques , consolider la vision dans un registre unique des risques. Analyse qualitative des risques. Plan de réponse aux risques. Surveillance et maîtrise des risques. 6 Le management des ressources humaines Impliquer et obtenir l’engagement dans une équipe projet. Intégrer la relation au pouvoir et la préférence Individuel/collectif. Développer l’esprit d’équipe en tenant compte des cultures présentes. 7 Le management interculturel de projet Développer sa propre perception de ses biais culturels. Cultiver sa compétence interculturelle : comprendre le sens des comportements des acteurs , résoudre les conflits en tenant compte des spécificités culturelles. 8 Approfondir, s'entraîner et compléter la formation en salle e-learning Module(s) e-learning à distance (30 mn) Project Management essentials Project planning Drawing up a project budget Behavioural flexibility of the manager Building win-win relationships with your team Anticipating project risks
Coût 2320 euros (Restauration Comprise)
Durée de la formation 4 jours

 

Mise à jour le 12 Mars 2012 
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