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Formation Contrôleur de gestion : contribuer efficacement à la performance de votre entrepriseInformations pratiquesCentre de formation CEGOS

 Formation Contrôleur de gestion : contribuer efficacement à la performance de votre entreprise


 CEGOS, Pour connaître les dates et le lieu, cliquez sur le lien ci-dessous
 Formation inter entreprise / intra entreprise


Objectif Améliorer la performance du contrôle de gestion. Développer son rôle de conseil vis-à-vis de la direction et des métiers. Enrichir le dialogue de gestion avec les opérationnels. Valoriser sa contribution au sein de l'entreprise.
Contenu 1 Resituer le rôle et les missions du contrôle de gestion Les missions d'aujourd'hui et de demain. Les modèles de la fonction contrôle de gestion. 2 Apprécier les décisions prises et mesurer les risques associés Développer sa connaissance de l'entreprise : comprendre le métier , connaître la stratégie , connaître les leviers d'action. Détecter les risques et les opportunités, les quantifier, les anticiper Savoir animer un plan d'actions, au-delà de sa propre contribution : identification, priorisation, suivi. 3 Conduire les opérationnels vers des objectifs ambitieux Développer ses compétences de communication : connaître le profil et les motivations de son interlocuteur , connaître les styles de communication liés au profil de son interlocuteur. Gérer les objections. 4 Apporter des idées pour améliorer la performance globale Développer une veille : identifier les bonnes sources d'information , savoir sélectionner les informations sur Internet. Mettre en œuvre une démarche de benchmarking : benchmarking interne , enquêtes externes. 5 Développer ses compétences pédagogiques pour assurer la cohésion des objectifs du groupe Diffuser la culture économique au sein de l'organisation. Expliquer les ratios clés et les choix de gestion. 6 Mesurer la valeur ajoutée de la fonction contrôle de gestion pour l'entreprise Le baromètre de la performance globale. Positionner la fonction dans l'entreprise. 7 Approfondir, s'entraîner et compléter la formation en salle e-learning Module(s) e-learning à distance (30 mn) Le diagnostic SWOT Les clés de la communication du manager transversal
Coût 1330 euros (Restauration Comprise)
Durée de la formation 2 jours

 

Mise à jour le 12 Mars 2012 
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