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Formation Assumer pleinement sa légitimité managérialeInformations pratiquesCentre de formation CEGOS

 Formation Assumer pleinement sa légitimité managériale


 CEGOS, Pour connaître les dates et le lieu, cliquez sur le lien ci-dessous
 Formation inter entreprise / intra entreprise


Objectif Identifier les fondements de la légitimité dans ses nouvelles fonctions. Agir sur les leviers permettant de développer sa légitimité managériale. Se percevoir légitime dans ses nouvelles fonctions de manager. Gagner en légitimité dans les situations délicates.
Contenu 1 Les fondements de la légitimité managériale Clarifier les notions d'autorité, de pouvoir et de légitimité. Les 4 piliers de la légitimité managériale : le contexte , le positionnement , les relations avec les acteurs concernés par l'autorité , le manager lui-même. 2 Adapter l'exercice de l'autorité à ses collaborateurs Clarifier sa perception personnelle de l'autorité. Accepter sa propre autorité. L'autorité adaptée, qu'est-ce-que c'est ? Trouver le juste équilibre entre autonomie et autorité. 3 Exercer son autorité en relation Clarifier les règles du jeu. Oser dire. Savoir doser autorité, entente et négociation. 4 Trouver sa légitimité dans son contexte Vérifier la clarté de son mandat auprès de sa hiérarchie. Obtenir le soutien de sa hiérarchie. S'affirmer avec constance et conviction. 5 S'affirmer dans les situations délicates Manager dans des situations délicates. Manager des profils particuliers : anciens collègues , collaborateurs plus âgés , experts.
Coût 1220 euros (Restauration Comprise)
Durée de la formation 2 jours

 

Mise à jour le 12 Mars 2012 
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