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Formation Contrôleurs de gestion, construisez votre système d'information de gestion avec la DSIInformations pratiquesCentre de formation CEGOS

 Formation Contrôleurs de gestion, construisez votre système d'information de gestion avec la DSI


 CEGOS, Pour connaître les dates et le lieu, cliquez sur le lien ci-dessous
 Formation inter entreprise / intra entreprise


Objectif Acquérir une bonne vision des enjeux et des missions de la DSI. Conseiller les directions métier pour donner une vision transverse des systèmes d'information. Participer activement à la maîtrise d'ouvrage de projets SI liés au système d'information. Gagner en aisance pour gérer la relation avec la DSI.
Contenu 1 Comprendre les enjeux de la DSI Les missions de l'informatique. L'urbanisation du système d'information. 2 Le suivi du système d'information en tant que fonction support dans l'entreprise Le budget du système d'information : budget récurrent et budget de projet. Les critères de benchmark du budget du système d'information. Le tableau de bord de la DSI : mesurer la satisfaction des clients, l'utilisation des ressources, l'efficacité des processus, la capacité d'innovation. Engager un projet : quels enjeux financiers en terme de gains et de coûts ? 3 MOA / MOE, un lien de communication entre deux mondes Le projet SI : une première approche. Rôles et obligations de la MOA et de la MOE. L'adéquation entre le besoin et la solution. Les différentes méthodes de projets pour répondre à différents besoins. Recenser, évaluer et manager les risques sur les projets. Le projet SI : des processus clairs qui permettent de bien se positionner et de comprendre les interactions. 4 Le rôle du contrôleur de gestion en tant que MOA et ses points d'attention Les livrables selon les différentes phases du projet. La qualité des données : faire confiance aux données et aux référentiels. La recette fonctionnelle. 5 Accompagner le changement : un rôle clé pour le contrôleur de gestion Mesurer l'impact sur l'organisation du service demandeur. Les méthodes et les outils d'accompagnement du changement.
Coût 1270 euros (Restauration Comprise)
Durée de la formation 2 jours

 

Mise à jour le 12 Mars 2012 
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