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Formation Acteur projet : participer efficacement aux projetsInformations pratiquesCentre de formation CEGOS

 Formation Acteur projet : participer efficacement aux projets


 CEGOS, Pour connaître les dates et le lieu, cliquez sur le lien ci-dessous
 Formation inter entreprise / intra entreprise


Objectif Apporter une contribution éclairée sur les activités de management de projet. Agir au quotidien, en équipe projet, et auprès de son métier de rattachement. Gagner en souplesse pour trouver des solutions acceptables pour le projet et pour le métier.
Contenu 1 Une organisation par projet, c'est quoi ? Connaître les formes d'organisation par projet. Identifier leur conséquence sur le fonctionnement des acteurs. Identifier les rôles et responsabilités des différents types d'acteurs : la charte du comportement d'un acteur projet , les droits et devoirs des acteurs projet. 2 Adhérer au cadrage du projet S'approprier les informations de cadrage du projet, pour adhérer au sens du projet pour l'entreprise. Identifier le dit et le non-dit. Valider la perception commune du cadrage. 3 Participer à une équipe projet Intégrer une équipe projet : prendre sa place dans une équipe temporaire. Participer aux travaux collectifs de l'équipe projet : contribuer à la construction du planning et du budget du projet , tenir sa place dans les réunions d'avancement. Négocier des positions ou des solutions favorables au projet et acceptables par les métiers. 4 Équilibrer son activité entre projet et métiers Partager son temps entre les activités du projet et les activités récurrentes habituelles. Assumer la pression des engagements pris vis-à-vis du projet. 5 Exprimer son expertise métier dans le projet Résister aux conflits projet/métiers : identifier les différents types de conflit dans les projets , assumer la confrontation d'expertise pour innover , traiter les conflits en évitant l'escalade et les compromis mous. Adopter des postures de facilitateur pour faire avancer le projet. Identifier le niveau de risque induit par les décisions métier prises. 6 Contribuer au pilotage du projet Rendre compte en transparence de la situation des actions confiées : avancement, dépenses, risques. Alerter sur les retards certains ou pressentis, sur les dérapages de dépenses, et sur l'apparition des risques.
Coût 1330 euros (Restauration Comprise)
Durée de la formation 2 jours

 

Mise à jour le 12 Mars 2012 
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