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Formation Mettre en place et animer un Project Management OfficeInformations pratiquesCentre de formation CEGOS

 Formation Mettre en place et animer un Project Management Office


 CEGOS, Pour connaître les dates et le lieu, cliquez sur le lien ci-dessous
 Formation inter entreprise / intra entreprise


Objectif Clarifier les objectifs du PMO : optimisation du portefeuille des projets et succès des projets. Choisir le niveau de PMO adapté aux besoins de l'entreprise. Décrire les différents rôles à organiser. Adapter le processus de mise en place aux spécificités de l'entreprise et des projets.
Contenu 1 Vendre en interne les bénéfices de la mise en place d'un PMO L'alignement stratégique des projets. L'optimisation de l'emploi des ressources. La maximisation du ROI pour l'entreprise. Le soutien à chacun des projets, pour apporter les résultats attendus dans les délais adaptés, au moindre coût. La définition du niveau du management de projet adapté à la maturité de l'entreprise. 2 Identifier le type de PMO adapté à son entreprise PMO : Project - Programme - Portfolio. Les référentiels associés : PMBoK ® Guide , PRINCE2 TM de l'OGC. Les différents types de structure de PMO. Les natures de services possibles : gouvernance : définition, exécution , pilotage du portefeuille de projets , mise sous contrôle des projets , arbitre des conflits entre projets et au sein des projets , développeur de compétences... Les membres d'un PMO : rôles et responsabilités , compétences requises. 3 Mettre en place un PMO en 5 étapes Élaborer le CdC du projet de mise en œuvre du PMO. Choisir le type de PMO et la liste des services rendus sur un plan à deux ans. Clarifier les rôles et responsabilités : dans les projets , dans le PMO , dans l'entreprise. Établir les documents de référence en management de projet. Créer les premiers outils à mettre en place pour obtenir rapidement des gains de productivité. 4 Animer un PMO Définir le plan de montée en puissance sur le moyen terme. Mesurer la prestation apportée par le PMO et afficher les gains apportés à l'entreprise. Étendre les prestations du PMO par des expériences pilote. Faire de la formation et de l'accompagnement le fer de lance de la valeur perçue par l'entreprise.
Coût 1330 euros (Restauration Comprise)
Durée de la formation 2 jours

 

Mise à jour le 12 Mars 2012 
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