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Formation Développer les compétences des collaborateurs, enjeu stratégique du managerInformations pratiquesCentre de formation CEGOS

 Formation Développer les compétences des collaborateurs, enjeu stratégique du manager


 CEGOS, Pour connaître les dates et le lieu, cliquez sur le lien ci-dessous
 Formation inter entreprise / intra entreprise


Objectif Créer les conditions nécessaires au développement des compétences de ses collaborateurs. S'appuyer sur les stratégies d'apprentissage des adultes. Créer sa grille de lecture des compétences individuelles et collectives. Co-construire un plan de développement avec le collaborateur.
Contenu 1 Identifier les leviers de développement des compétences et les utiliser à bon escient Définir ce qu'est la compétence, différencier (connaissances, capacités, compétences, performance). Développer les compétences pour agir comme un mentor et construire la confiance. Repèrer les différents modes d'apprentissage de l'adulte. S'approprier les 4 étapes de l'apprentissage et les 5 méthodes pédagogiques. 2 Construire un outil d'évaluation des compétences pour le présent et pour l'avenir Définir les principales activités concernées, en déduire les compétences attendues. Élaborer le référentiel métier cible et évaluer les compétences des collabrateurs en rapport. 3 Mener des entretiens formels de développement de compétence Mener l'entretien professionnel, envisager le plan individuel de développement des compétences. Mener un entretien de préparation au départ en formation et de retour de formation. Mener un entretien de motivation, reconnaître les progrès. 4 Mesurer les écarts entre les niveaux de compétences attendues et les évaluations Au plan des compétences individuelles et collectives. Envisager les solutions adaptées à chaque collaborateur. 5 Construire un plan de développement adapté Co-Construire les modalités avec le collaborateur, les adapter à son niveau de compétences. Envisager les points d'étape et l'évaluation en situation, traiter les situations délicates. 6 Réussir à faire réussir Accompagner, donner du feed back et préparer l'avenir. Permettre au collaborateur de construire et d'exprimer son bilan.
Coût 1220 euros (Restauration Comprise)
Durée de la formation 2 jours

 

Mise à jour le 12 Mars 2012 
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