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Formation Mettre en œuvre sa stratégieInformations pratiquesCentre de formation CEGOS

 Formation Mettre en œuvre sa stratégie


 CEGOS, Pour connaître les dates et le lieu, cliquez sur le lien ci-dessous
 Formation inter entreprise / intra entreprise


Objectif Maîtriser l’articulation entre la conception du projet stratégique et sa traduction dans l’action opérationnelle. Connaître et utiliser les principaux outils et méthodes du déploiement et du pilotage stratégique.
Contenu 1 De la conception au déploiement Rappels Le processus stratégique global. Objectifs et plan stratégique, les éléments de sortie de la conception. Les « balanced scorecards », formulation équilibrée du projet stratégique. Enjeux et démarche générale de déploiement et du pilotage stratégique. 2 La performance, résultat attendu du déploiement stratégique Qu’est-ce que la performance ? Niveau de l’enjeu. Caractérisation de la performance. Les « facteurs clés de la performance (FCP). Alignement stratégique : de l’utilité de la perspective des « balanced scorecards » , le domaine des initiatives. Performance étendue. RSE et « parties prenantes ». Vers des « Responsible scorecards » ? Contribution de l’approche par les processus. Le système de management intégré. 3 Déployer la stratégie Le périmètre et les étapes. Facteurs clés, objectifs et indicateurs de performance. Le « Plan Performance » (PP), tableau de bord opérationnel du plan stratégique. La maîtrise des indicateurs. Déploiement du PP : des plans d’actions potentiels (PAP) aux plans d’actions détaillés (PAD). 4 Piloter le déploiement stratégique Le management des projets. Un processus associé de communication interne. De l’utilité des nouveaux outils collaboratifs. Suivi de la performance financière : cash-flows, budgets d'investissement et opérationnels… un rebouclage naturel grâce à l’alignement stratégique.
Coût 1610 euros (Restauration Comprise)
Durée de la formation 2 jours

 

Mise à jour le 12 Mars 2012 
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