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Formation Suivre et améliorer la qualité de vos fournisseurs et sous-traitantsInformations pratiquesCentre de formation CEGOS

 Formation Suivre et améliorer la qualité de vos fournisseurs et sous-traitants


 CEGOS, Pour connaître les dates et le lieu, cliquez sur le lien ci-dessous
 Formation inter entreprise / intra entreprise


Objectif Identifier les bonnes pratiques de suivi des fournisseurs et sous-traitants. Au-delà du simple constat de la qualité des prestations et produits fournis, mettre en place une dynamique de progrès avec les fournisseurs.
Contenu 1 L'essentiel de sélection et de suivi des fournisseurs La liste des fournisseurs et sous-traitants critiques et/ou stratégiques. Le processus achat : points de repère. La définition d'un cahier des charges produit et système. Les principaux critères d'évaluation et de sélection des fournisseurs. 2 Choisir les bons indicateurs de suivi des fournisseurs et sous traitants De chaque livraison au bilan régulier : créer son tableau de bord à l'aide d'indicateurs simples et pertinents (niveau qualité livraison, note qualité fournisseur…). Suivre chaque fournisseur et consolider les résultats des indicateurs par "livraisons" aux indicateurs globaux de performance. La méthode RUSAC. Évaluer les coûts de non-qualité dus aux achats. Se fixer des objectifs de progrès. 3 Gérer la relation dans le temps Transmettre un bilan régulier à ses partenaires. Gérer son panel : prendre les bonnes décisions. Impliquer ses fournisseurs dans sa dynamique de progrès. Passer ses fournisseurs en AQF (Assurance Qualité Fournisseur). 4 Réagir en cas de dérive qualité Faire une demande d'action corrective et la suivre. Mettre en œuvre un plan de progrès. Déclencher des audits si nécessaire : les points clés à analyser. Aider ses sous-traitants à progresser, être clair dans ses demandes. Gérer les crises. 5 Accéder aux témoignages d'experts, après la formation en salle
Coût 1160 euros (Restauration Comprise)
Durée de la formation 2 jours

 

Mise à jour le 12 Mars 2012 
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