JDN > Formations professionnelles > Management, RH, Droits > Conduite de projet > Formation Organiser et renforcer la communication dans les projets




Formation Organiser et renforcer la communication dans les projetsInformations pratiquesCentre de formation CEGOS

 Formation Organiser et renforcer la communication dans les projets


 CEGOS, Pour connaître les dates et le lieu, cliquez sur le lien ci-dessous
 Formation inter entreprise / intra entreprise


Objectif Analyser la situation de départ dans un projet : les acteurs en présence et leurs besoins de communication. Construire un plan de communication décliné d'une stratégie de communication. Communiquer sur la durée du projet de manière adaptée.
Contenu 1 Identifier toutes les parties prenantes d’un projet Déterminer la liste des parties prenantes du projet : acteurs internes et externes , tous les acteurs pouvant avoir une influence sur le projet. Formaliser leurs besoins en communication : noter les besoins en communication formulés par les parties prenantes , définir les besoins en communication, vus du projet, pour en faciliter le déroulement jusqu'à son terme. 2 Définir une stratégie de communication Définir les axes forts de communication par rapport aux enjeux de changement du projet. Choisir les parties prenantes à prendre en compte en priorité. 3 Bâtir le plan de communication Identifier l'ensemble des actions de communication à réaliser sur la totalité du projet. Focaliser sur les impacts du projet, en valorisant les aspects positifs. Choisir les supports pour chaque type de communication. Bâtir les outils de mesure de l'efficacité de la communication. 4 Dérouler le plan de communication Faire connaître l'avancement du projet aux différentes cibles. Piloter le plan de communication. Adapter la communication en fonction de l'avancement réel du projet : vérifier la cohérence entre les objectifs annoncés initialement et les informations diffusées , choisir le niveau de transparence en fonction des cibles. Définir de nouvelles actions de communication en fonction de l'efficacité des actions précédentes. 5 Adapter la communication aux imprévus Détecter les imprévus pouvant avoir un impact direct sur la communication. Faire des imprévus un atout de communication pour le projet. 6 Communiquer lors de la clôture du projet Faciliter l'appropriation du projet. Contribuer à amoindrir les difficultés liées à la montée en puissance. Reconnaître ceux qui se sont investis.
Coût 1290 euros (Restauration Comprise)
Durée de la formation 2 jours

 

Mise à jour le 12 Mars 2012 
Mettre à jour | Envoyer cette fiche 


Rechercher
> Recherche avancée
> Toutes les formations
> Top des recherches
0-9|A|B|C|D|E|F|G|H|I|J|K|L|M|N|O|P|Q|R|S|T|U|V|W|X|Y|Z


Les informations contenues dans l'Annuaire des formations sont communiquées par les établissements concernés. Elles n'engagent en rien la responsabilité de l'éditeur du Journal du Net. © Benchmark Group


Rechercher une formation
Recherche avancée | Toutes les formations
Top des recherches


ENST Telecom Paris formation continue et professionnelle – Cegos
CNFCE ORSYS
Journal du Net Voir un exemple
Management Voir un exemple
Emploi Voir un exemple
Toutes nos newsletters

Annonces Google