JDN > Formations professionnelles > Management, RH, Droits > Ressources humaines > Formation Organisation et mise en œuvre des entretiens professionnels -SPÉCIAL adhérents FAFIEC




Formation Organisation et mise en œuvre des entretiens professionnels -SPÉCIAL adhérents FAFIECInformations pratiquesCentre de formation CEGOS

 Formation Organisation et mise en œuvre des entretiens professionnels -SPÉCIAL adhérents FAFIEC


 CEGOS, Pour connaître les dates et le lieu, cliquez sur le lien ci-dessous
 Formation inter entreprise / intra entreprise


Objectif Maîtriser l’ensemble des dispositifs législatifs autour de la formation et GPEC. Se doter d’outils "compétences" à l’usage des managers. Aligner stratégiquement les politiques RH (formation, orientation, mobilité…) en lien avec les compétences. Vendre et déployer la démarche de l’entretien professionnel aux managers. Les sensibiliser sur les impacts financiers, org
Contenu 1 Maîtriser les points clés des lois autour de la formation et de la GPEC tout en intégrant les orientations de la branche SYNTEC Se mettre en conformité avec les textes législatifs et les orientations de la branche professionnelle. Maîtriser les caractéristiques des différents dispositifs (DIF, professionnalisation, VAE, bilans de compétences, entretiens professionnels, passeport formation). 2 Aligner stratégiquement la politique RH Analyser ses politiques "compétences". Vérifier la cohérence entre la politique RH (formation, orientation, mobilité), la stratégie de l’entreprise et les projets individuels. Repérer tous les "emplois sensibles" de son entreprise. 3 Comprendre l'importance du rôle des managers dans la démarche compétences Comprendre ce que disent la loi et la branche SYNTEC sur le rôle des Managers : premiers développeurs de compétences. Identifier les enjeux pour chacun des acteurs. Favoriser le développement de l’employabilité : levier de motivation des équipes. 4 Diffuser auprès des managers la démarche de gestion des compétences Fournir aux managers des outils "compétences" : s’appuyer sur les outils de l’OPIIEC , utiliser les matrices d’analyse d’écart de compétences , faire partager la "fusée" des compétences. Identifier les approches pour réduire ces écarts : orientation, formation, mobilité. 5 Sensibiliser les managers à la démarche de l’entretien professionnel Les finalités et les enjeux pour les managers et pour les collaborateurs. Les recommandations concernant la conduite des entretiens : ordre des points à aborder, attitude du manager… Les bonnes pratiques des managers en matière de développement des compétences de leurs collaborateurs. 6 Exploiter les résultats des entretiens professionnels Exploiter les supports d’entretiens. Savoir arbitrer et concilier la gestion individuelle et la gestion collective des compétences. Intégrer le manager dans la prise de décision en leur donnant un feed-back.
Coût 1000 euros (Restauration Comprise)
Durée de la formation 2 jours

 

Mise à jour le 12 Mars 2012 
Mettre à jour | Envoyer cette fiche 


Rechercher
> Recherche avancée
> Toutes les formations
> Top des recherches
0-9|A|B|C|D|E|F|G|H|I|J|K|L|M|N|O|P|Q|R|S|T|U|V|W|X|Y|Z


Les informations contenues dans l'Annuaire des formations sont communiquées par les établissements concernés. Elles n'engagent en rien la responsabilité de l'éditeur du Journal du Net. © Benchmark Group


Rechercher une formation
Recherche avancée | Toutes les formations
Top des recherches


ENST Telecom Paris formation continue et professionnelle – Cegos
CNFCE ORSYS
Journal du Net Voir un exemple
Management Voir un exemple
Emploi Voir un exemple
Toutes nos newsletters

Annonces Google