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Formation Management de projet - Niveau 3Informations pratiquesCentre de formation CEGOS

 Formation Management de projet - Niveau 3


 CEGOS, Pour connaître les dates et le lieu, cliquez sur le lien ci-dessous
 Formation inter entreprise / intra entreprise


Objectif Exercer de nouveaux rôles de chefs de projet. Maximiser la valeur et minimiser les risques. Adapter sa posture et ses comportements pour obtenir le meilleur des équipes.
Contenu 1 Séquence "Le chef de projet au coeur de la performance" Diagnostiquer ses pratiques et progresser sur les 3 nouveaux rôles du chef de projet : facilitateur dans l'exécution : aide sur le fond ou aide sur le processus , porteur du projet dans et hors l'entreprise : vecteur du changement, stimulateur d'un réseau d'acteurs influents. 2 Séquence : "La maîtrise économique du projet" Mesurer la rentabilité des projets : calculer la VAN, le PAYBACK, le TIR , tester la sensibilité de la rentabilité. Concevoir en "juste assez" : hiérarchiser les exigences client pour garantir que rien d'inutile ne sera réalisé. 3 Séquence "Construire la confiance dans le projet" Installer la confiance dès le début du projet : la confiance en soi, pour insuffler une dynamique dans l'équipe projet , la confiance dans les acteurs projet , la confiance entre les acteurs projet. Préserver la confiance en décidant efficacement : les outils pour structurer les décisions justes , les comportements face aux décisions. 4 Séquence "Le respect des engagements projet" Maîtriser l'exposition aux risques du projet. Intégrer des provisions pour risques : le calcul des provisions budgétaires à partir de l'évaluation de chacun des risques , la gestion mutualisée des risques. Faire converger coûts et délais vers l'objectif par la valeur acquise : le calcul des indices de performance des coûts et des délais du projet , le tableau minimum de pilotage coûts-délais , les tableaux de bord exploitant la valeur acquise.
Coût 1360 euros (Restauration Comprise)
Durée de la formation 2 jours

 

Mise à jour le 12 Mars 2012 
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