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Formation Mettre en place une dynamique managériale de prévention des risques psychosociauxInformations pratiquesCentre de formation CEGOS

 Formation Mettre en place une dynamique managériale de prévention des risques psychosociaux


 CEGOS, Pour connaître les dates et le lieu, cliquez sur le lien ci-dessous
 Formation inter entreprise / intra entreprise


Objectif Comprendre et analyser les situations de souffrance au travail. Repérer les situations professionnelles stressantes. Identifier les différents profils de stressés et leurs zones de fragilité. Mettre en place des points de repères et de vigilance. Accompagner les managers dans la prévention des risques.
Contenu 1 Définir le stress et la souffrance au travail Qu'est-ce que le stress ? Faire le point sur le cadre juridique. Identifier les stresseurs professionnels. Repérer la maltraitance au travail : harcèlement moral ou sexuel, violences… Comprendre les mécanismes du harcèlement : les pratiques du harceleur , les conséquences pour la victime et l'entreprise. Connaître les mécanismes interactifs entre stress, harcèlement, violence… Cerner les enjeux humains, économiques et juridiques. 2 Évaluer les conséquences physiques et psychiques du stress et de la souffrance au travail Repérer les profils stressés et leurs réactions face au changement et à la pression. Identifier les premiers signes d'une détérioration de la santé et les signaux d'alarme dans les comportements des collaborateurs. Mesurer l'escalade du stress en entreprise : pression , burn-out , Karoshi , stress post-traumatique , suicide… 3 Anticiper, prévenir stress et souffrance au travail Analyser les situations pour anticiper et identifier les facteurs de stress. Mettre en place des lieux et procédures d'écoute et de traitement. Informer sur les risques tous les acteurs (SST, CHSCT,…), les impliquer et les accompagner dans la prévention des risques. 4 Impliquer et accompagner les managers dans la prévention des risques Identifier les facteurs de risques notamment ceux sur lesquels les managers peuvent agir. Travailler sur la posture du manager : proximité, reconnaissance, … Développer la vigilance et les comportements des managers. Identifier les actions possibles du  manager et ses marges de manœuvre pour prévenir les risques. 5 Élaborer des outils de pilotage pour mesurer l'efficacité de la prévention
Coût 1200 euros (Restauration Comprise)
Durée de la formation 2 jours

 

Mise à jour le 12 Mars 2012 
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