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Formation Outils de gestion et stratégieInformations pratiquesCentre de formation CEGOS

 Formation Outils de gestion et stratégie


 CEGOS, Pour connaître les dates et le lieu, cliquez sur le lien ci-dessous
 Formation inter entreprise / intra entreprise


Objectif Exploiter les concepts d'analyse stratégique. Définir les facteurs clés de succès de son activité. Relier son budget et son tableau de bord à la stratégie de l'entreprise. Se familiariser avec les indicateurs de performance financière.
Contenu 1 Relier son activité à la stratégie de l’entreprise Les 3 cercles de l'analyse stratégique : tendances macro , analyse du secteur , forces et faiblesses. Analyser les forces en présence sur son secteur d'activité : matrice de Porter. Stratégies de base : domination par les coûts, différentiation, concentration sur une niche. Matrice de Mac Kinsey : attraits atouts des différents segments. Se relier à la mission, aux objectifs stratégiques de l'entreprise. Élaborer la carte stratégique. 2 Identifier les processus clés et les mettre sous contrôle Formaliser la carte des processus de son activité (process mapping). Repérer les facteurs clés de succès, les processus clés, critères d'externalisation. Définir le modèle économique. Formaliser la chaîne de valeur. Aperçu de la méthode ABC pour chiffrer le coût d'un processus, benchmarking. 3 Ajuster son budget à la stratégie Assurer la cohérence de son budget avec les objectifs à MT : CA, résultat opérationnel, investissements. 4 Sélectionner les indicateurs de performance financière Ratio de rentabilité économique (ROCE), création de valeur actionnariale (EVA), Free cash flow. 5 Mettre son tableau de bord en cohérence avec la stratégie Tableau de bord opérationnel : indicateurs de performance et pilotage. Les 4 axes du tableau de bord stratégique : financier, client, processus, apprentissage. Identifier les clients internes et leurs attentes, les processus clés… Indicateurs de suivi des risques. 6 Approfondir, s'entraîner et compléter la formation en salle e-learning Module(s) e-learning à distance (30 mn) Exploiter les indicateurs de performance économique
Coût 1290 euros (Restauration Comprise)
Durée de la formation 2 jours

 

Mise à jour le 12 Mars 2012 
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