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Formation Les 4 clés de l'accompagnement du changementInformations pratiquesCentre de formation CEGOS

 Formation Les 4 clés de l'accompagnement du changement


 CEGOS, Pour connaître les dates et le lieu, cliquez sur le lien ci-dessous
 Formation inter entreprise / intra entreprise


Objectif Comprendre les comportements humains face au changement et les clés pour aider les personnes à mieux l'accepter. Savoir quels leviers utiliser pour aider son équipe à passer le changement plus facilement.
Contenu 1 Analyse du contexte du projet de changement d'organisation Identifier le (ou les) décideur(s). La problématique à l'origine de la mission engagée et les objectifs assignés. Les contributions de chacun. Le rôle du manager en tant que relais dans le projet de réorganisation. 2 Les mécanismes à l'origine des comportements humains face au changement Le processus par lequel les acteurs passent. Les principales causes de résistance au changement et leurs caractérisations comportementales. 3 Le rôle du manager et ses leviers d'action 1. Aider les acteurs dans leur processus d'apprentissage : stratégie d'objectifs , indicateurs. 2. Communiquer à bon escient et utiliser les bons vecteurs : faire visualiser le futur : les métaphores. 3. Favoriser les échanges et les rendre facteurs de progrès : construire son propre réseau et le faire vivre. 4. Mettre en valeur les réussites, les progrès : la stratégie des petits pas , capitaliser les bonnes pratiques. 4 Identifier les risques et les anticiper Répertorier tous les facteurs de risque associés aux personnes composant l'équipe. Mettre en place des mesures préventives individuelles ou collectives pour y pallier.
Coût 1200 euros (Restauration Comprise)
Durée de la formation 2 jours

 

Mise à jour le 12 Mars 2012 
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