JDN > Formations professionnelles > Management, RH, Droits > Ressources humaines > Formation Gérer et développer la mobilité interne




Formation Gérer et développer la mobilité interneInformations pratiquesCentre de formation CEGOS

 Formation Gérer et développer la mobilité interne


 CEGOS, Pour connaître les dates et le lieu, cliquez sur le lien ci-dessous
 Formation inter entreprise / intra entreprise


Objectif Bâtir ou renforcer son dispositif de mobilité interne. Communiquer sur sa politique via les chartes et associer tous les acteurs. Mener des entretiens de mobilité.
Contenu 1 Pourquoi développer la mobilité ? Identifier les enjeux et les différentes formes de mobilité. Différencier les différentes formes de mobilité. Se doter d'une grille d'analyse des mobilités. 2 Identifier les conditions de réussite de la mobilité Repérer les principaux freins. Identifier les facteurs qui favorisent la mobilité. Clarifier les principales composantes d'une démarche de mobilité (outils, acteurs, démarche). Analyser les chartes de mobilité. 3 Bâtir ou faire évoluer les démarches et outils mobilité au service de la GPEC Décrire et améliorer les processus. Identifier les outils pertinents en fonction des enjeux. Savoir utiliser les référentiels de compétences. Utiliser des aires de mobilité. Mettre en place des supports d'entretien adéquat. 4 Démarches et outils de la mobilité au service d’une gestion de carrière Décrire et améliorer les processus de bourses d’emploi et de gestion de carrière. Conduire des revues de personnel. Mettre en place des plans de remplacement et de développement individuels. 5 Conduire les entretiens de mobilité Structurer sa démarche en fonction de l’objectif poursuivi. Gérer la relation tri-partite (salarié/ RH : Manager) : clarifier les rôles. Mener l'entretien initial de clarification des objectifs. Identifier les séquences de l'entretien. Clarifier la posture requise. 6 S'entraîner à la conduite d'entretiens de mobilité Simulation de l'entretien de mobilité. Acquérir les techniques de questionnement. Accompagner un refus de candidature. 7 Cibler sa communication et l'évaluer Faire le diagnostic de son processus. Proposer des indicateurs de mesure du dispositif. Vendre son projet mobilité à la DG et aux managers.
Coût 1670 euros (Restauration Comprise)
Durée de la formation 3 jours

 

Mise à jour le 12 Mars 2012 
Mettre à jour | Envoyer cette fiche 


Rechercher
> Recherche avancée
> Toutes les formations
> Top des recherches
0-9|A|B|C|D|E|F|G|H|I|J|K|L|M|N|O|P|Q|R|S|T|U|V|W|X|Y|Z


Les informations contenues dans l'Annuaire des formations sont communiquées par les établissements concernés. Elles n'engagent en rien la responsabilité de l'éditeur du Journal du Net. © Benchmark Group


Rechercher une formation
Recherche avancée | Toutes les formations
Top des recherches


ENST Telecom Paris formation continue et professionnelle – Cegos
CNFCE ORSYS
Journal du Net Voir un exemple
Management Voir un exemple
Emploi Voir un exemple
Toutes nos newsletters

Annonces Google