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Formation Mode d'emploi du six sigmaInformations pratiquesCentre de formation CEGOS

 Formation Mode d'emploi du six sigma


 CEGOS, Pour connaître les dates et le lieu, cliquez sur le lien ci-dessous
 Formation inter entreprise / intra entreprise


Objectif Comprendre les enjeux du six sigma et ses principes. Découvrir les étapes de mise en œuvre dans une entreprise. Identifier les outils Qualité utilisés dans la méthode.
Contenu 1 Les fondements et enjeux du six sigma Le six sigma : une démarche stratégique managée par l'équipe de direction. La création de valeur dans toute l'entreprise par l'optimisation des processus. La notion statistique du six sigma : dispersion et centrage d'un processus. La méthode six sigma et le PDCA : une logique commune d'amélioration. 2 Les étapes du six sigma, le cycle DMAIC appliqué aux processus Repérer les processus clés de l'entreprise. Définir les besoins et attentes du client du processus. Mesurer les résultats, la performance actuelle des processus. Analyser les résultats : repérer les dysfonctionnements , analyser les risques , identifier les opportunités de progrès. Améliorer les résultats pour viser le six sigma : corriger, agir sur les causes, stabiliser le processus. Contrôler l'efficacité des actions et assurer la pérennité des résultats. Les conditions de réussite pour mener à terme le projet et exploiter le retour d'expériences. 3 Place des outils de la qualité dans la démarche six sigma L'écoute client. Le synoptique du processus. Les statistiques : le calcul de capabilité , la MSP (maîtrise statistique de la qualité), les nuages de points. Les outils de résolution de problèmes. L'AMDEC. Les indicateurs de performance des processus. 4 Organiser la mise en œuvre du six sigma dans l'entreprise Le six sigma en production et le six sigma dans une logique de conception. La notion de "champions", "green belts" et "black belts"… Les bénéfices du six sigma : le point de vue d'une entreprise ayant mené à bien le projet. Les conditions de réussite.
Coût 1230 euros (Restauration Comprise)
Durée de la formation 2 jours

 

Mise à jour le 12 Mars 2012 
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