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Formation Intégrer vos 3 systèmes de management Qualité-Santé-Sécurité-EnvironnementInformations pratiquesCentre de formation CEGOS

 Formation Intégrer vos 3 systèmes de management Qualité-Santé-Sécurité-Environnement


 CEGOS, Pour connaître les dates et le lieu, cliquez sur le lien ci-dessous
 Formation inter entreprise / intra entreprise


Objectif Comprendre les enjeux d'un système de management intégré (SMI). Identifier les étapes de l'intégration, les conditions de réussite associées. Construire un plan d'action personnel.
Contenu 1 Pourquoi créer un système intégré QSSE (Qualité-Santé/Sécurité-Environnement) ? Les avantages et les limites d'un système intégré. Fonctions du système intégré QSSE. Introduction au concept de Développement Durable. 2 Présentation des similitudes et des différences des systèmes à intégrer Rappel des trois référentiels clés en matière de Qualité, de Santé-Sécurité et d'Environnement : ISO 9001, OHSAS 18001, ISO 14001. Les liens conceptuels entre les 3 systèmes (engagement politique, communication, amélioration permanente, cycle PDCA, les procédures communes…). Les outils utilisés (analyse des risques, audits, écoute…). Comparaison des exigences des référentiels et "clients" intéressés. 3 Mettre en œuvre une démarche d'intégration des trois systèmes Définir son projet : choisir le périmètre, définir sa logique et son son niveau d'intégration, fixer les limites, identifier les enjeux, les bénéfices attendus et les risques. Faire le bilan de l'existant : maturité des trois systèmes à fusionner. Choisir une dynamique et modéliser , repérer les étapes incontournables. Établir son plan d'action. Agir en anticipant la résistance au changement. Évaluer les résultats obtenus : définir et suivre les indicateurs de réussite. 4 Les 6 facteurs de réussite Une démarche structurée en étapes qui associent les acteurs. Une approche simple et pragmatique visible sur le terrain. La définition des objectifs communs dans une politique QSSE. Le manuel QSSE pour formaliser le système intégré. L'approche processus comme mode de management et de modélisation. Le choix des niveaux d'intégration : globaliser sans perdre d'expertise. 5 Faire vivre son système intégré Redéfinir les responsabilités et les nouvelles compétences requises. Afficher le tableau de bord commun QSE. Communiquer sur le projet. Vérifier l'application sur le terrain.
Coût 1180 euros (Restauration Comprise)
Durée de la formation 2 jours

 

Mise à jour le 12 Mars 2012 
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