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Formation Planifier et piloter les délais du projetInformations pratiquesCentre de formation CEGOS

 Formation Planifier et piloter les délais du projet


 CEGOS, Pour connaître les dates et le lieu, cliquez sur le lien ci-dessous
 Formation inter entreprise / intra entreprise


Objectif Posséder la méthode et acquérir les réflexes de planification dans les projets. Réduire les délais et optimiser l'emploi des ressources. Analyser les situations pour comprendre les risques de la planification, les maîtriser et les anticiper.
Contenu 1 La planification dans l'environnement du projet Les enjeux de la planification. Les niveaux de planification. 2 L'identification des tâches et des ressources L'organigramme des tâches. L'organigramme des ressources. La fiche de tâche pour contractualiser la relation entre le responsable du travail et le planificateur. 3 L'organisation du déroulement du projet Le réseau logique (réseau PERT). Les techniques d'estimation des durées et des charges. Les liaisons entre les durées et les charges. L’ajustement du planning par le chemin critique. L’optimisation des ressources par les marges libres et les marges totales. Le diagramme de GANTT pour visualiser les résultats. 4 La réduction des délais et la prise en compte des risques La réduction par les durées et/ou les contraintes. La réduction par les ressources. La prise de risque par l'anticipation. La prise de risque par le travail à délai sans marge. La relation avec le responsable de tâches : transparence, droit à l’erreur et devoir d’alerte. La sécurisation par la définition de réserve délai (la chaîne critique). Surveiller les risques et préserver les réserves délais. 5 L'optimisation de l'utilisation des ressources Choisir les ressources en fonction des enjeux et des difficultés du projet. Réactivité à opposer à agitation. Concentration à opposer à dispersion. 6 Pilotage du planning Relever et interpréter l'avancement physique. Franchir les jalons. Établir une prévision de reste à faire. Établir la prévision de la date de fin de la tâche. Comprendre le lien entre planification et maîtrise des coûts par la valeur acquise.
Coût 1240 euros (Restauration Comprise)
Durée de la formation 2 jours

 

Mise à jour le 12 Mars 2012 
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