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Formation Chef de projet occasionnelInformations pratiquesCentre de formation CEGOS

 Formation Chef de projet occasionnel


 CEGOS, Pour connaître les dates et le lieu, cliquez sur le lien ci-dessous
 Formation inter entreprise / intra entreprise


Objectif Démarrer un projet dans de bonnes conditions. Acquérir les bases de la démarche projet. Associer et motiver les personnes choisies. Obtenir les moyens indispensables à la réussite.
Contenu 1 Définir son projet pour identifier la cible Comprendre le vrai besoin du demandeur. Formaliser les attentes dans la note de cadrage. 2 Clarifier sa mission : rôle et moyens Délimiter son rôle et ses responsabilités. Préciser les règles de fonctionnement pour faire exister son projet dans l'entreprise. 3 Construire une démarche projet Acquérir quelques bases de la démarche projet. Identifier les tâches à réaliser. Établir le planning prévisionnel du projet. Analyser les risques majeurs et les anticiper. 4 Réunir les compétences pour constituer l'équipe Identifier les acteurs à associer. Impliquer les hiérarchies. Mobiliser les membres de l'équipe. 5 Réussir la réunion de lancement pour créer la dynamique Repérer les points clés pour réussir le lancement. S'entraîner à animer une réunion de lancement. 6 Travailler avec des équipes éphémères Identifier et mettre en place les 6 fonctions nécessaires à une équipe. 7 Établir son "plan de réussite" pour le projet Diagnostiquer les atouts et faiblesses de son projet. Les actions à mener pour prendre un bon départ.
Coût 1250 euros (Restauration Comprise)
Durée de la formation 2 jours

 

Mise à jour le 12 Mars 2012 
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