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Formation Achats et conduite de projet : une synergie efficaceInformations pratiquesCentre de formation CEGOS

 Formation Achats et conduite de projet : une synergie efficace


 CEGOS, Pour connaître les dates et le lieu, cliquez sur le lien ci-dessous
 Formation inter entreprise / intra entreprise


Objectif Positionner et valoriser l'acheteur projet au sein des organisations achat et projets. Réaliser et coordonner les achats dans les projets. Garantir le respect des exigences des projets. Promouvoir la politique achats au sein d'un projet. Intégrer les fournisseurs sélectionnés dans les projets.
Contenu 1 Les fondamentaux du management de projet Définir le fonctionnement en mode projet. Décrire le phasage et le cycle de vie des projets. 2 Identifier les rôles et missions du chef de projet et des acteurs projets Situer la place des différents acteurs dans un projet. Évaluer la contribution des achats attendue par le chef de projet. Préparer le double reporting d'un acheteur projet. Adopter la logique du jeu à 3. Positionner les acheteurs familles et les acheteurs projets. 3 Valoriser l'implication amont des achats Utiliser les apports du marketing achats. Anticiper les risques et profiter des opportunités. Communiquer ses choix et obtenir l'adhésion. Présélectionner des fournisseurs :méthode et critères spécifiques. 4 Exprimer et valoriser précisément un besoin Pratiquer l'analyse fonctionnelle et en faire un outil d'achat percutant et communicant. Du cahier des charges aux spécifications techniques : les pièges à éviter. Utiliser l'analyse de la valeur : la matrice de transfert. 5 Choisir les fournisseurs et fiabiliser les relations Évaluer un partenaire avec la matrice de cotation fonctionnelle fournisseur. Bâtir un plan de développement fournisseur adapté à la collaboration souhaitée. 6 Piloter la performance des fournisseurs Mesurer à l'aide d'indicateurs simples et pertinents. Formaliser et verrouiller les engagements. Négocier des plans de progrès. 7 Approfondir, s'entraîner et compléter la formation en salle e-learning Module(s) e-learning à distance (30 mn) Les fondamentaux du management de projet Anticiper les risques d'un projet
Coût 1770 euros (Restauration Comprise)
Durée de la formation 3 jours

 

Mise à jour le 12 Mars 2012 
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