JDN > Formations professionnelles > Finance, Gestion, Audit > Contrôle de gestion > Formation laborer un budget de A à Z




Formation laborer un budget de A à ZInformations pratiquesCentre de formation CEGOS

 Formation laborer un budget de A à Z


 CEGOS, Pour connaître les dates et le lieu, cliquez sur le lien ci-dessous
 Formation inter entreprise / intra entreprise


Objectif Identifier les différentes étapes du processus budgétaire. Maîtriser les principales techniques de prévisions. Assurer un rôle de conseil auprès des opérationnels lors de l'élaboration et du suivi budgétaire.
Contenu 1 Positionner le processus budgétaire dans le système d'information del'entreprise La procédure budgétaire : étapes , intervenants , calendrier , organisation. L'articulation des différents budgets. Les relations avec le processus de planification stratégique 2 Maîtriser la conception des budgets pour établir des prévisions de qualité Le budget commercial : techniques de prévision des ventes et paramètres du plan d'actions commerciales. Le budget de production : dimensionner et valoriser les ressources nécessaires , établir les coûts standards. Le budget des frais généraux : les apports du budget base zéro (BBZ). Le budget des charges de personnel : les effectifs, la masse salariale. Le budget des investissements : valoriser le montant de l'investissement et les gains attendus , comprendre les critères de choix : ROI, rentabilité, risque… Le budget de trésorerie : synthèse financière des choix d'exploitation et d'investissement , simulation des flux de cash. Modéliser les différents budgets. 3 Contrôler et analyser les performances pour une meilleure réactivité dans la prise de décision Les fondements du contrôle budgétaire. La construction du budget flexible. L'analyse des écarts : mesure et interprétation. Améliorer la productivité et la rentabilité grâce à l'analyse des écarts. Simuler les estimés périodiques et la projection de fin d'année. 4 Réussir la mise en place de tableaux de bord pour assurer un pilotage dynamique des activités Rôle et principes de conception. Déterminer les indicateurs d'alerte et d'anticipation. Présenter les données de gestion de façon lisible et attractive.
Coût 1690 euros (Restauration Comprise)
Durée de la formation 3 jours

 

Mise à jour le 12 Mars 2012 
Mettre à jour | Envoyer cette fiche 


Rechercher
> Recherche avancée
> Toutes les formations
> Top des recherches
0-9|A|B|C|D|E|F|G|H|I|J|K|L|M|N|O|P|Q|R|S|T|U|V|W|X|Y|Z


Les informations contenues dans l'Annuaire des formations sont communiquées par les établissements concernés. Elles n'engagent en rien la responsabilité de l'éditeur du Journal du Net. © Benchmark Group


Rechercher une formation
Recherche avancée | Toutes les formations
Top des recherches


ENST Telecom Paris formation continue et professionnelle – Cegos
CNFCE ORSYS
Journal du Net Voir un exemple
Management Voir un exemple
Emploi Voir un exemple
Toutes nos newsletters

Annonces Google