JDN > Formations professionnelles > Management, RH, Droits > Ressources humaines > Formation Managers : réussir ses entretiens annuels




Formation Managers : réussir ses entretiens annuelsInformations pratiquesCentre de formation CEGOS

 Formation Managers : réussir ses entretiens annuels


 CEGOS, Pour connaître les dates et le lieu, cliquez sur le lien ci-dessous
 Formation inter entreprise / intra entreprise


Objectif Connaître les enjeux de l'entretien annuel d'appréciation. Acquérir les comportements efficaces. Connaître la structure de l'entretien annuel et fixer des objectifs alignés. S'entraîner activement à la conduite de l'entretien annuel. Faire les liens entre appréciation et les processus RH. Connaître les différences entre l'entretien d'appréciation
Contenu 1 Repérer l'importance de l'entretien annuel pour tous les acteurs Les avantages pour le manager, l'entreprise et le collaborateur. Faire de l'appréciation un acte de management et de développement des compétences. 2 Connaître les différentes étapes de l'entretien Préparer l'entretien et rappeler les engagements pris. Faire le bilan de l'année écoulée et évaluer les résultats et les compétences. S'orienter vers le futur et conclure positivement. Mieux comprendre le support d'entretien et le renseigner correctement en cours d'entretien. 3 S'entraîner à mener des entretiens annuels Entraînement sur les différentes phases de l'entretien annuel afin de s'approprier les méthodes et les techniques. Mener en fin de formation un entretien annuel de A à Z pour mettre en œuvre tous les acquis de la formation. 4 Rendre l'évaluation objective et fixer des objectifs Acquérir la méthode Cegos pour rédiger des faits significatifs et objectiver son évaluation. Identifier les différents types d'objectifs. S'entraîner à rédiger des objectifs annuels alignés stratégiquement. Veiller à poser des questions non discriminantes. 5 Acquérir les savoir-faire relationnels pour faciliter l'entretien Utiliser les bons comportements en fonction des phases de l'entretien. Utiliser les différents signes de reconnaissance. Savoir féliciter et faire une critique. 6 Identifier les liens entre l'évaluation et la GRH Identifier les liens entre l'appréciation et les processus RH. Être un acteur du développement des compétences. 7 De l'entretien d'appréciation à l'entretien professionnel Différencier entretien annuel et professionnel (ANI 2003). Identifier les points clés de l'entretien professionnel.
Coût 1640 euros (Restauration Comprise)
Durée de la formation 3 jours

 

Mise à jour le 12 Mars 2012 
Mettre à jour | Envoyer cette fiche 


Rechercher
> Recherche avancée
> Toutes les formations
> Top des recherches
0-9|A|B|C|D|E|F|G|H|I|J|K|L|M|N|O|P|Q|R|S|T|U|V|W|X|Y|Z


Les informations contenues dans l'Annuaire des formations sont communiquées par les établissements concernés. Elles n'engagent en rien la responsabilité de l'éditeur du Journal du Net. © Benchmark Group


Rechercher une formation
Recherche avancée | Toutes les formations
Top des recherches


ENST Telecom Paris formation continue et professionnelle – Cegos
CNFCE ORSYS
Journal du Net Voir un exemple
Management Voir un exemple
Emploi Voir un exemple
Toutes nos newsletters

Annonces Google