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Formation Tout sur le recrutementInformations pratiquesCentre de formation CEGOS

 Formation Tout sur le recrutement


 CEGOS, Pour connaître les dates et le lieu, cliquez sur le lien ci-dessous
 Formation inter entreprise / intra entreprise


Objectif Acquérir une expertise dans le pilotage du processus de A à Z, de l'analyse de la stratégie de l'entreprise à la mise en place d'une politique d'intégration. Mener un entretien de recrutement structuré. Connaître la validité des outils de sélection. Monter des mises en situation. Décrire de manière structurée le poste, les compétences associées et les é
Contenu 1 Faire du recrutement une fonction stratégique et attirer les talents Identifier les trois phases clés. Diagnostiquer son processus. Repérer la culture et les valeurs de l'entreprise et vérifier l'adéquation du candidat à ces valeurs. Recruter dans une approche prévisionnelle. Formaliser son processus et l'optimiser. Intégrer les managers tout au long du processus. Connaître la législation sur le recrutement. 2 Acquérir une méthode pour définir les postes et le profil Se doter de grilles de questionnement pour décrire les emplois et le profil du candidat. Faire clarifier les critères auprès des managers en utilisant la méthode des faits significatifs. Hiérarchiser les critères. 3 Le sourcing et le tri des CV Diversifier les sources de recrutement pour attirer les meilleurs candidats. Faut-il utiliser les modes ludiques et les vecteurs de communication virtuels pour attirer les candidats ? Savoir rédiger une annonce de recrutement motivante, informante et sélective. S'entraîner à trier les CV en utilisant des grilles d'aide à la décision. Comprendre l'intérêt de la sélection téléphonique. 4 Connaître les tests psychotechniques Connaître les principaux tests utilisés. Faut-il les intégrer dans le processus recrutement ? Avantages et limites des tests ? Quelle validité scientifique ? Comment se procurer les tests ? 5 Connaître et utiliser les assessments center ou mises en situation Connaître la démarche. Avantages et inconvénients de la méthode. Connaître la validité scientifique de cette démarche. Se doter de grilles d'observation pour analyser les assessments. Intégrer ces outils de sélection dans son processus recrutement. 6 Connaître les techniques de l'entretien de recrutement Connaître les étapes de l'entretien. Utiliser les bonnes attitudes d'écoute. Utiliser les bonnes questions pour mieux recruter. Connaître les questions interdites en recrutement et éviter la discrimination. Repérer les compétences et les motivations. Savoir rechercher les compétences comportementales. Adopter les bonnes attitudes pour être à l'aise au cours de l'entretien. Rédiger la synthèse. Répartir les rôles entre les différents recruteurs. 7 S'entraîner activement à l'entretien de recrutement Pratiquer des jeux de rôle pour améliorer chaque phase de l'entretien. Mener des entretiens avec des candidats jeunes, seniors. Recruter sans discriminer (questions interdites). Mener les entretiens à plusieurs recruteurs. 8 Mieux se connaître en tant que recruteur Connaître les biais psychologiques des recruteurs. Repérer ses attitudes d'écoute et développer les attitudes les plus appropriées au recrutement. 9 Mener un entretien de A à Z Mettre en application toutes les techniques étudiées pendant le séminaire dans un entretien complet : description du poste et profil  du poste a recruter , définir les compétences indispensables pour le poste , mener l'entretien de A à Z , prendre une décision à la fin de l'entretien , rédiger la synthèse. 10  Mettre en place le processus d'intégration Identifier les enjeux et principes clés de l'intégration. Les étapes du processus d'intégration. Connaître les 5 leviers de l'intégration. Valider les compétences requises pendant la période d'essai. Le rôle du manager et des RH dans le processus recrutement. 11  Se doter d'une batterie d'indicateurs Repérer les indicateurs clés de réussite. Proposer les tableaux de bord pertinents. 12  Approfondir, s'entraîner et compléter la formation en salle e-learning Module(s) e-learning à distance (30 mn) Valider l'adéquation du candidat au poste Utiliser la fiche de poste en recrutement Entretiens de recrutement : éviter les erreurs
Coût 2230 euros (Restauration Comprise)
Durée de la formation 5 jours

 

Mise à jour le 12 Mars 2012 
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