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Formation Responsable de productionInformations pratiquesCentre de formation CEGOS

 Formation Responsable de production


 CEGOS, Pour connaître les dates et le lieu, cliquez sur le lien ci-dessous
 Formation inter entreprise / intra entreprise


Objectif Bâtir un projet d’atelier en relation avec la stratégie industrielle de l’entreprise. Organiser son atelier et créer une dynamique de changement. Piloter la production et gagner en flexibilité et productivité du système de production. Acquérir techniques et outils pour manager avec aisance.
Contenu 1 Situer la production dans le processus industriel et communiquer avec l’environnement Repérer les éléments clefs de l’environnement et les principales évolutions des organisations. Définir le rôle du responsable de production en relation avec les autres départements. Se situer par rapport à l’activité type d’un responsable en production. Participer à l'optimisation des flux pour réduire les coûts et augmenter le taux de service et la satisfaction client. 2 Améliorer la performance de son unité : construire son projet d'atelier Analyser le fonctionnement de son atelier et rechercher les axes d'améliorations en utilisant : la méthode "ART" : Analyse et Raisonnement Tactique , un support pour établir le diagnostic de son unité. Connaître les outils de base pour améliorer la performance en continu : 5S, TPM, Management visuel , résolution de problèmes. Chiffrer son projet (aperçu de calcul financier). 3 Mobiliser son équipe sur les objectifs Communiquer pour motiver et créer l'esprit d'équipe : adapter son comportement interhiérarchique aux situations professionnelles rencontrées , gérer les conflits et assurer les arbitrages. Faire adhérer au changement : utiliser les leviers de la motivation , améliorer les conditions de travail , partager les savoir-faire. Augmenter l'autonomie de ses collaborateurs : déléguer pour favoriser l'initiative et mieux maîtriser son temps , pratiquer l'entretien d'évaluation et fixer des objectifs réalistes , développer les compétences de son équipe. 4 Augmenter son efficacité personnelle  Gérer mieux son temps et utiliser les outils de décision du manager. Déployer ses objectifs et suivre les plans d'action avec un tableau de bord adapté. Conduire des réunions de travail efficaces.
Coût 1800 euros (Restauration Comprise)
Durée de la formation 4 jours

 

Mise à jour le 12 Mars 2012 
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